去哪儿为啥下放总部职能，将部门改组为事业群( 二 )
【去哪儿为啥下放总部职能，将部门改组为事业群】
■网友
之前我在Qunar待过一段时间，就匿了吧。首先说下我的观点，这次重组其实本身没有什么改变。宣布这三个决定，多半是为了对冲坏消息。毕竟Sam担任总裁职务没记错的化一年不到吧。原因如下：1. CTO David其实本身就已经管业务管到很深了，比如给酒店人员用的CRM，就是个典型的SaaS产品，这个CRM的整个owner就是David，只差一个名分而已。2. COO Denise其实一年多前就已经是酒店业务的老大了。这里面多插一句，其实Qunar的酒店业务一直是无线BU在主导。这一次估计是从架构上确立了一下酒店业务的老大同时归集从事酒店事业的员工吧。3. 所谓BU有更大权限，其实Qunar早就是这么做的。Qunar是个典型的狼性文化主导公司，只要有钱有人有老大支持，什么系统都自己做了，和以前几乎没什么区别。
■网友
去哪儿为了留人，架构调整的有点早了
■网友
谢谢张醒的邀请。前面的几个兄弟都说的挺好。我觉得其实最主要的，还是为了能够更快的响应互联网的快速变化，权力下放以后，各个事业群独立掌握大权，很多的审批和决策都会更有效率，便于在市场上灵活变动，毕竟现在竞争这么激烈，反应迟钝一些，很可能短短十几天就失去大片的市场。
■网友
把公司各个团队都尽可能推到业务一线面对市场，参与竞争
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