江苏龙网

  1. 首页 > 生活 > >

『两地』【一周连连看】除北京、湖北两地外高考时间延迟一个月( 二 )


而北京此前也透露 ， 4月13日起开展中小学线上学科教学 。 市教委将综合考虑学科特点和线上教学条件 ， 按照高中和初三年级、初一和初二年级、小学各年级的顺序 ， 分批次上线学科课程资源 。
教育部方面也对各地开学的标准予以了明确 。 教育部表示各地开学要坚持三个原则 ， 也就是在疫情得到基本控制之前不开学 ， 在学校的基本防控措施到位之前不开学 ， 校园和师生的公共安全得不到保障之前不开学 。 除了这三个条件之外 ， 现在又特别强调要严防境外输入可能带来的风险 。
因此 ， 教育部也要求各地各校都要制定详细的应急预案 ， 一旦出现聚集性疫情的爆发 ， 要立即采取果断措施 ， 并且要及时上报 ， 这样也可以确保已经开学学校的疫情防控的安全 。
03
K12赛道：猿辅导获10亿美元投资 ， VIPKID宣布刘欢晋升为集团COO
3月30日 ， 在线教育品牌“猿辅导”宣布已经完成了新一轮10亿美元融资的交割 ， 这轮融资由高瓴资本领投 ， 腾讯、博裕资本和IDG资本跟投 ， 投后估值为78亿美元 。
截至今年1月15日 ， 猿辅导的累积用户数超过 4 个亿 。 此外 ， 猿辅导网校品牌的用户量超过了100万 ， 斑马AI课正价课用户超过50万 。 而据透露 ， 斑马AI课最新单月营收已经突破3亿元 。
当日早上8点 ， 猿辅导CEO李勇向全体员工发内部信 。 信中表示 ， 这一轮 10 亿美元的融资将是教育行业迄今为止融资额最大的一笔；交割后 ， 猿辅导也将成为教育行业未上市公司中估值最高的教育品牌 。
值得注意的是 ， 在疫情期间 ， 猿辅导也是免费直播课的重要参与者之一 。 虽然不少观点表示大班课品牌是此次疫情的最大“受益者” ， 也节省了巨额的推广费用 。
但多知观察发现 ， 随着公立学校的网课常规化 ， 甚至部分地区公立校逐步复课 ， 在线免费课的流量呈现了“断崖式下跌” 。 很多在线大班课在各大流量平台上对免费课推送减少了 ， 有的甚至减少了入驻的平台 ， 免费课大战出现接近尾声的迹象 。
回顾这两个月的免费课大战 ， 这次疫情对于在线教育来说是一场突如起来的品牌之战 ， 其实是整体组织迅速反应力的一次检验 。
在激烈的态势下 ， 尤其是在互联网的环境下 ， 商业竞争中“快”的一面凸显出来——快速做决策、打品牌、做声量；同时 ， 教培行业“慢”的一面也逐渐暴露——决定用户选择权的依然是良好的品质与口碑 ， 这需要的是长期的修炼与积累 ， 而这也正是教育的本质 。
此外 ， 3月30日 ， 在线青少儿英语教育平台VIPKID宣布高管任命 ， 原学习教学服务中心、客服中心负责人刘欢晋升为集团COO ， 负责公司销售中心、LP中心、客服中心业务 ， 向创始人及CEO米雯娟汇报 。
VIPKID方面表示 ， 期待刘欢未来能够带领团队 ， 以用户体验和教学专业服务为导向 ， 打造在线教育精细化管理和销售服务运营体系 ， 持续敏捷创新迭代 ， 为用户创造更大价值 。
4月3日 ， 选师无忧旗下品牌“选师网校”宣布发力K12在线同城小班课 ， 同时发展中小学到家/在线一对一、在线同城小班课两种服务方式 。
据选师无忧创始人李兴介绍 ， 选师网校专注在K12在线同城小班课 。 李兴为原新东方教育科技集团区域运营高管 。 他认为纯在线一对一业务难以盈利 ， 线下一对一机构向班组课转型都会比较难；而由一对多的小班机构切入一对一个性化比较容易 ， 而且利润率也比单一只做一对一机构高 。 李兴认为 ， 班课和一对一的有机结合 ， 是一个比较好的商业模型 。
此外 ， 精锐教育也在本周宣布All-inOMO平台化转型 ， 同时精锐在线还将斥资亿元引进“战略人才” ， 一次便开放1000多个核心岗位 。
据悉 ， 在新型冠状肺炎疫情发生之后 ， 精锐快速确立all-in OMO平台化转型的战略 ， 一方面在两个星期内完成十多万线下学生“平移”线上教学 ， 另一方面又果断调整内部架构 ， 整合业务线 ， 打造精锐集团统一对外的在线端口精锐在线 。 两个月时间 ， 精锐在线便已在十多个城市落地 ， 并针对学生人群推出在线课程 。


推荐阅读


上一篇：「瓦妮莎」NBA官宣科比入选名人堂，好友发声瓦妮莎哽咽

下一篇：网易HR面莫名其妙被建议拒绝了，有补救措施吗