你用worktile做些啥( 二 )
14、用户反馈
15、市场部展会
16、建筑工程项目
17、会议流程
■网友
作为一名影视公司负责人及编剧，我会用worktile来写情节列表。传统的剧作技巧中有一招，就是利用若干张便笺纸来写情节，然后将便笺纸重新排列组合，修改情节的位置，切换叙事的角度和电影叙事的节奏。相当于一个大的看板，这个技巧和worktile的看板拖曳任务功能天然一致。每一个list是一幕，每一个任务是一个主要情节。可以随意移动情节前后的位置，用来调整故事线索。
图片为宁浩工作室的创作白板图（网）这应该是最少见的worktile用法了吧。
■网友
此文已经发表于幕墙专栏，附在以下：工程设计过程中一直存在着设计工期长，图纸资料多，协调配合困难的问题。怎么解决这个难题？受惠于互联网+的蓬勃发展，各种协作工作应用不断地被开发出来，如Slack，Worktile， Teambition，Trello等。
对幕墙行业而言，能否提高团队的工作效率，保证图纸设计思路的理解，跟踪设计进度的执行是整个项目的能否实现预定目标的关键。通过比较使用上述各种协作工具，认为目前Worktile比较适合于幕墙设计行业使用。
其他几种类似的协作工具不容易被使用的主要原因有：
第一：服务器在国外。
在长期使用过程中，网站服务会不稳定或者遇到被墙的可能。
第二：英文版为主。
在企业内部推广不方便。
第三：收费。
国外协作工具的免费功能较少。
我们目前的一个设计工程为例。
工程体量大：建筑标高为：224m ；幕墙面积约6~7万平方米。
时间跨度大：4个月。
参与团队成员多：9位。
如果是采用常规的团队配合手段，过程沟通配合效率会比较低。
体现在以下几方面：
1.工作安排。
【你用worktile做些啥】 现场的计划变化频繁，导致工作计划调整必须同步做相应变化。常规使用EXCEL表或者WORD表格制定时间进度的方法比较费时费力，因为必须每隔几天就要给全部团队成员发送最新的工作计划。工作计划版本数量过多，每一个队员必须重复着进行接收，保存，打开的操作步骤。缺点：文件混乱不容易保存，影响专注力。
2.设计疑问。
随着设计进程的深入，工程疑问会源源不断地出现。如材料不明确，设计方案不可行，结构与建筑图不对应，细节设计没有体现等等。常规方法是每个人都单独上报和解释给设计负责人，然后设计负责人再去总结填写。这样极大地加重负责人的工作量，导致负责人没有时间去关注应该着重处理的问题。还有一种方法就是每个人都到某个指定的路径文件夹的WORD或者EXCEL文档中填写；存在的问题是一个人必须等另一个人填写后才能去增加。缺点：增加了沟通时间成本，浪费工作时间，降低工作效率。
3.重复错误。
一个工程的设计过程是一个不断地更正设计错误的进程。从设计的开始，每一个人都有可能会犯错，但怎么让其他人避免出现同样的错误是我们所要关注的点。常规思路是通过图纸修改批注，面对面指正，开会强调。这种思路在设计错误比较少的开始可能会为之可行，但随着设计进程的深入，错误数量会极大增加。因为团队中存在着不同工作性格的人，一些人工作速度会比较快，但工作会比较粗心一点；而一些人很少出现问题，但工作进度慢。因此有可能一个问题在开会强调后，一些队员还是会重复出现。
推荐阅读
- 自动化专业在大学四年可以做些啥来丰富自己的的简历
- 大四计算机学生想要应聘产品经理，从现在开始应该做些啥
- 汽车白话|长安欧尚X5的“平方学” 让你用车十年无忧
- 一个会技术的男生在假期可以做些啥有意义的事情
- 如果人工智能真的迎来大爆发，并且如愿取代了大多数人工岗位的话，我们现在可以做些啥来更好的迎接这一天
- |冷空气来袭 这些“取暖神器”你用对了吗？
- 程序员工作偷懒可以做些啥不被老板发现
- 我现在20岁，如果我想在30岁之前打造一家世界级的科技公司，那么我现在及以后该做些啥
- 你用 Golang 写过哪些有趣/实用的程序
- 大家认为淘宝要实现SNS化，要做些啥才比较靠谱