咋看出一个小型 it/互联网公司靠不靠谱?( 二 )
如果你所在的公司,你发现了有这样的苗头或者征兆,甚至已经正在发生,内部管理团队不和的现象,建议你们慎重选择,或者尽早离职。所谓上身不正下身外,管理团队把心思都放在了勾心头角上,哪有心力去按照既定的战略规划去安心,用心经营项目和产品啊。
技术团队有些创业公司号称是产品驱动型的,还有什么运营驱动型,用户驱动型,当然还有技术驱动型的公司,不管什么驱动型的公司,归根结底得有自己的产品,做产品就得需要技术,所以一个公司技术的重要性不言而喻,尤其是创业公司前期,产品未获得市场认可之前,技术尤为重要。一个好的技术团队可以成就一个好的产品的同时,更能够提高技术团队内程序员的技术水平。如果技术团队能力不强,你认为公司的产品性能,体验,交互会好吗?交互体验是用户使用产品最直观的感受。一个成功的产品需要强大的运营,需要市场的认可,更需要技术的提高和优化。
如果你去的公司技术团队技术能力不强,你在里面学不到东西,一直在用自己之前学到的陈旧技术,那还是别呆在哪里了,提高技术最好的方法就是:勇于挑战自己不会的东西。作为技术型的人员,切记不要自己待在一个舒适区太久,会让你变得懒惰,落后,甚至淘汰,要向温水煮青蛙一样,我们要适度的学会跳出舒适区,去挑战自己。
总结 【咋看出一个小型 it/互联网公司靠不靠谱?】 当然,你看到这里可能会对比自己的处境,感觉完全达到以上几点要求的创业公司太少了,是人在一起就会磕磕绊绊,当然,这是肯定的,但是如果你待在的那个公司触犯了上面的两条及以上,我还是建议你要重新选择或者离职,去找更好的公司。这仅仅是我个人的观点,可以参考,也可以不认同,我只是用经验告诉大家以后小心上当。我为什么把项目前景和 CEO 的魅力放在前两位呢,因为如果你工作的那个公司,这两点都做到了,后面管理团队和技术团队也差不到哪里去。
记住:路是自己走出来的,路更是自己选择的。我们不要做一个敢于跳槽的程序员,而是要做一个不害怕跳槽的程序员。你们懂我的意思吧?我相信大家都懂。
最后,欢迎大家关注我的微信公众号:非著名程序员 ,每天都会发布技术文章和编程经验,是移动开发者的聚集地,每天与10万开发者共同进步。
■网友
给高票答案补充一点 一般这种小公司面试官水平代表这个公司的最高水平 如果面试官啥技术问题也不问 一直问你各种理想什么的 那就扯淡了
■网友
五险一金按照什么标准来交。
■网友
麻雀虽小,五脏须全。对于公司也是一样的。每个大领域,至少要有一名专业的人才。有许多小团队,往往对于服务端这种挂了项目就不能跑了的领域会比较重视,而像前端,UI,产品经理这些可以“将就”的领域,都会在此“节约成本”。至少有一名专业人士,才能建立一个专业的团队。即使侥幸能遇到特别优秀的能够驱动自我成长的廉价人才,他能扛得起责任,公司敢放权吗?
■网友
感谢邀请。
在分析小公司靠不靠谱之前,希望你能分析下自己对新公司的诉求:
要求工作稳定时长是多少?半年?一年?三年?五年?或者更久要求团队技术氛围浓厚吗?要求工资高吗?要求不打卡吗?……另外,还得明白一点:
鱼和熊掌不可兼得:诉求一般只能满足 1 个,好的公司能满足 2 ~ 3 个,如果能满足所有的诉求简直是稀缺,还不赶快入! 如果你要求工作稳定时长超过 3 年,对你而言靠谱的公司必须得符合如下一个特征:
公司做的产品能够盈利,其收支可以打平衡,这个问题直接询问面试官就能知道了;公司拿到投资的钱可以支撑团队活三年,这个判断就比较困难,一是你得了解公司目前获取的融资额度,二是你得了解公司有多少员工,这两点就在面试最后询问下面试官吧。两个符合其中一个就行了。如果你要求团队技术氛围浓厚,对你而言靠谱的公司必须得符合如下特征:
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