咋做一个高大上的直播产品

请不要允许任何观众给主播送礼,尤其是那堆透着 QQ 空间风格的「火箭」、「跑车」。
■网友
感谢邀请我。之前做活动推广,观察活动中普通人拉下线的效果。对女性而言,推广效果与颜值正相关;对男性而言,推广效果与收入水平正相关。所以 YY 这一代直播服务,撮合了一部分颜值高的和一部份有钱的,满足最野蛮的需求,自然很容易消费了剩下的人。对了,“高大上”不是谁都能消费得起的。用户增长乏力的产品,说他们高大上,是毒奶呢还是毒奶呢。我说的就是 Meerkat。如果不是因为 2015 年 SXSW 上火了一把,恐怕没人知道 Meerkat 这个 App,就像没人知道 Meerkat 这种动物。咋做一个高大上的直播产品
【咋做一个高大上的直播产品】
要知道,人类这个群体,是非常无趣的。而大陆群众的无趣程度比欧美更甚。再加上前十几届群众的美学修养都感人,从受众群体出发,自然可以推测出什么样的内容受到群众的欢迎。所以当时在现场的周先生目睹了全过程,还进行主题为尾行的十分钟直播,Exciting。最后说需求。之前某厂上一内容直播服务,流量换算下来估算日常能有几十万日活,还加了一批机器。结果上线后日活连一万都没有,被运维部门鄙视了半年。群众懵逼了,不要怪他们,他们就是做不出好内容罢了。所以我的意思是,普通人别指望了,多给那些工作室一些时间,多准备运营资源,不要跟随非同一阶段的产品策略。另外直播服务的观众量乘以10已经是公开的秘密了。
■网友
我来含糊地回答一下:用一个俗套的说法来说,现在各家直播的老板们都在想着法子怎么能让马跑的更快一点,却没人知道还有汽车这种东西、更不知道汽车和马有着完全不同的模式和生态循环系统(原谅我用了“生态系统”这个遭人鄙视的词);而这两者之间的差异基本上可以说和王明博古李德主导之红军与毛主导之红军的差异同样的大(可以参考这个答案:http://www.zhihu.com/question/20102792/answer/77429282 你也许可以在大方向上理解我的意思;另外,兄台还可以看一篇报道:《周鸿祎为什么做不成他想要的花椒直播?》http://m.ebrun.com/164590.html 我个人觉得周老板在面对直播产品时和李德指挥红军还是有很多神似之处的)。如果说现在各家直播产品拼命寻找出路像是在反围剿,那么他们都只是在战术和军事方面努力、类似流苏派那几个人的路线,而我的观点是:【直播产品想真正做好,必须像毛一样从战略层面思考、政治经济军事协同准备才可以】。另外感慨一下,上个月央视批直播(http://3g.163.com/touch/article.html?docid=BIJC8OHB000915BF\u0026amp;qd=pc_adaptation ),这帮互联网大佬们难道做直播产品前都意识不到这类产品的风险吗?他们难道不知道应该先去找个宣传口的长者去了解下他们不排斥的大方向吗?目前看来他们并不知道,还没我一个屌丝功课做得足。连这一点都处理不好,更何谈在宣传口的容忍度、用户的满意度以及赚到钱三方面取得平衡?好好一个行业,被他们搞成宣传系统反面典型了,真是傻逼透顶!有时候真奇怪,为什么这帮成功人士、互联网老鸟、名校精英、名企高管连这么个问题都处理不好、只能被动等着美国爸爸搞出创新了再去抄作业?这时候想想围剿反围剿、遵义会议什么的,也就没那么不可理解了。至于产生这种局面的原因,有一点可以确定,就是主要原因在人、而非政策和技术。最后,如果你能理解我以上说的并能够制定出具体措施,那么你距离做出一个既高大上又赚钱的直播产品也许就不远了。当然,主要还得有足够起步的钱。
■网友
从技术上来说,实现任何功能都不是很难的问题,主要是考虑运营方式和需求
欢迎交流

■网友
hi Allen,用户为什么需要一个高大上的直播产品呢?这群高大上的用户,想要通过这个直播产品实现什么价值呢?对这群高大上的用户来说,什么样的收益是帮助他们更好的实现价值呢?:)


推荐阅读