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怎样评价小米团队（公司）

理想很美，用科技让生活更美好，但是从成立到现在，确实做了很多不要脸的事情，不过这也无所谓吧，资本主义原始的资本积累必然是肮脏的，要说它抄袭吧，反正也抄袭不到我头上。 比如我对于盗版windows的，只有感激，对于快播的关闭，也只有惋惜。
■网友

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■网友
我来谈下我对小米团队的认识。小米对外讲产品为王，但是在内部有一句话叫产品第二，团队第一。雷军在内部非常强调团队，小米在 2015 年 2016 年遇到低谷，除了产品，雷军做的一个最重要的工作是基本功，就是团队建设跟团队调整。
团队第一的核心是什么？不是只是说团队很重要，而是说我们要想办法招到、留住、放大 A 级人才，什么叫 A 级人才？就是一个能顶十个的人才，高效能人才。
乔布斯曾经说过一句话，他说我过去认为一位出色的人才能顶两个人，现在认为能顶 50 个。乔布斯，大概把四分之一的时间用于招聘人才。乔布斯一生参与过 5000 多人的招聘，他甚至组建了一流人才的 A 级团队。我前段时间还去参观了苹果，苹果这个公司，其实在硅谷是相对比较封闭的，但是苹果的人才，团队非常强，特别是它的设计人才，产品人才。当然它的其他所有的人才都是挺强悍的。为什么？因为从创始人到核心层非常重视我们今天说的关键词，团队第一。
怎么做到像苹果，小米这样的团队呢？非常核心的有三个干货点。
干货点一，要招到牛的合伙人团队，而且要有淘汰机制。
雷军做手机花了很大的精力，要先招到牛的合伙人团队，雷军一方面是找自己的嫡系，比如说黎万强啊，甚至自己的朋友王川，同时也要招到有国际事业的人才，比如林斌。林斌以前在谷歌。小米做手机最大的难点就是找到靠谱的人才，特别是找到靠谱的能够做手机的人才，因为当时雷军林斌黎万强经常一起面试，早期谈了好几个人，好多人一上来觉得小米小公司，我摩托出来的，我诺基亚出来的，我不仅要期权很高，而且要比现在的大公司还要高的福利待遇，谈了好几次。雷军林斌黎万强都快崩溃了，觉得招人好难招。
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■网友
7.29才买的9就前几天降价，问客服就是很抱歉，啥结果都没有。
可以说脏话吗？
不可以。
那我没有什么好说了

■网友
别的不知道 我只知道目前唯一一个500强ceo 一个企业几个高管天天微博撕逼要热度的 公司

■网友
小米这个公司就算了吧，整天在微博上跟精神病一样，卢伟冰和雷军都跟吃了枪药一样天天对这个怼哪个的

■网友
让在我还是个穷学生的时候，能用上性能颜值都还算不错的手机。r都是社会精英，小米倒闭了，他们无所谓，反正他们买的起苹果三丧华为旗舰，可那些只用的起1-2k手机的人呢？
小米倒闭了去让他们买麦芒8荣耀play3充值智商？要是没小米，蓝绿大厂割了那么多年的韭菜、会在今年开始玩性价比？做梦去吧你，要知道小米9定价出来的时候急的黄章都骂人了，还不能证明雷军这定价良心？
何不食肉糜？至于r说小米喜欢碰瓷，要知道碰瓷这操作还是雷军跟余大嘴学的呢！当年荣耀起家时怎么碰瓷小米你们心理没点b数吗？就在前几天大嘴还在碰瓷mixa，怎么高贵的精英现在双标的这么厉害了？只许大嘴放火，不许雷军点灯？当然屁股坐歪了说啥都没用。


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