对于一个手机游戏来说，策划的内容核心还是运营的内容核心
站在一个cp的角度，我当然希望是由策划内容决定，这跟时代无关，这是尊严问题。没道理我设计的游戏，我做不了主，对吧？游戏是一个非常整体的东西，并不是说改就改的，乱送东西是会出事的。大社区MMO已经过去好多年了，现在也只有硕果仅存的几款，一个不算复杂的核心战斗+大量的玩法形式加内容，在10年前是非常吃的开的。这个阶段，游戏的设计其实是在做文化、做现象、做习惯，你能在这方面有所突破，基本上都是青史有名的。而如今，游戏的商品化更加被认同，加上核心被不断的挖掘和强调，逐步变成“好的核心玩法+围绕核心玩法进行内容循环设计”的工业化生产。这也给快速复制带来了便利，于是cp的话语权逐渐的失去，变成了用户流量、商业化设计决定生死。这也就是运营需要做的几个大头事情——新用户、付费、数据。此时，运营主导力已经非常强了。我举个例子，按月签到。这东西毫无乐趣，但为什么几乎每个游戏都有？因为它的原出发点是留存率数据的需要。什么首冲送橙装就更明显了，付费渗透率嘛。做一个商业化的产品，首先它是产品，同时他也有商业的目的。你说设计者恶不恶心那一大串图标？当然恶心！那你说运营需要回报，合不合理？当然合理！中间其实就是角力的过程，小的开发商话语权不多，平台呼来喝去，不改就不给上。大的开发商，可以自行掏腰包发行，完全不和你分成，形成气候，平台也拿他无任何办法。这个过程，其实是合作的。从这几年的发展来看，盘子是整体变大了的，获益的人更多了，那就证明是双赢的。任何企图消灭对方意志的行为都是很幼稚的。在局中，我们能做到的，就是为自己争取更多的话语权罢了。
■网友
个人觉得策划和运营必须相辅相成，， 策划起头，运营提供建议不断迭代，游戏毕竟是给玩家玩的，大部分策划都容易陷入到自己的思维当中，觉得游戏应该怎么样，但是运营是可以接触到大量玩家的，可以根据玩家的反馈和需求来调整游戏当然，目前很多 游戏公司的运营更多的kpi是如何提高付费，但是好的游戏应该是可以做到付费喝可玩性的平衡。这就要考验运营人员了
■网友
策划是骨骼，美术程序是血肉，运营是颜值
■网友
做个充值排行榜就会有傻逼往里面充钱咯……
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