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「管理百家汇」东京奥运会：炽热的期待与无奈的现实( 二 )


对于组织者和许多日本国民来说 ， 这将是一场“重建奥运” ， 既标志着日本从2011年的那场毁灭性的灾难中恢复元气 ， 更象征着日本从此告别一段令人垂头丧气的历史 ， 以崭新的姿态迈进新世纪 。
东京曾经举办过奥运会 ， 而且还不止一次 。 1964年的夏季奥运会使它成为历史上首个举办奥运会的亚洲城市 ， 之后 ， 它还在1972年和1998年举办过两次冬季奥运会 。
上点年纪的日本人至今都还铭记着1964年 ， 那是一个闪亮的时刻 。 那届奥运会的大幕拉开前几天 ， 东京至大阪的新干线刚刚开通 ， 日立公司生产的子弹头列车飞驰其上；东京市内的首都高速公路系统也才建成；矗立在各个运动场馆里的精工牌电子表记录比赛时间毫秒不差……整个世界都惊叹于一个焕然一新的日本 。 正是在那一刻 ， 日本以一个工业大国和经济强国的面貌重新回到世界的中心舞台 ， 而那一刻距离日本在二战中战败投降不到20年！
半个多世纪以后 ， 日本需要另一场奥运盛会来一扫压抑消沉 ， 重拾民族自豪感 ， 恢复对未来的信心 。 在申办2020年夏季奥运会时 ， 东京打出了这样的口号：“现在 ， 日本需要这个梦想的力量” 。
日本的企业家也对2020年满怀憧憬 。 东京顺利夺得举办权后不久 ， 著名的日本广告企业电通集团受聘为奥运会招募日本赞助商 ， 在此后短短一年内就拉到超过10亿美元的赞助 。 本届奥运会设有15家金牌赞助商 ， 每家需要为这一荣誉付出1亿美元 。
2020年东京奥运会也是日本首相安倍晋三个人政治生涯中的重要时刻 。 从很大程度上说 ， 安倍个人的努力是促成这届奥运会最终花落日本的重要因素 。
「管理百家汇」东京奥运会：炽热的期待与无奈的现实
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与2009年时日本内阁对东京申办奥运会基本上袖手旁观的态度完全不同 ， 安倍在整个过程中一直亲力亲为 ， 力挺申奥 。 2013年9月8日 ， 他缩短了正在俄罗斯参加的一个重要的全球峰会 ， 长途飞行23个小时出现在布宜诺斯艾利斯 ， 在国际奥运会投票大会上发表最后陈词 ， 他的诚意感染了国际奥委会的委员们 。
那个时候的安倍第二次出任日本首相不到1年 ， 刚刚推出他那力图振兴日本经济的“安倍经济学” 。 如果说1964年的奥运会代表着一场毁灭性战争之后日本的重新崛起并重回国际大家庭的话 ， 他非常迫切地希望2020年的奥运会能够在20多年萎靡之后重新焕发日本民众的爱国情怀 ， 提升日本的国际形象 。
这位日本领导人一直努力试图赋予21世纪的日本社会一种新的民族叙事 ， 它包含着日本的民族自豪感、对传统文化的珍视以及经济上兴旺发达等庞杂主题 。 这种叙事可以用他自己最喜欢的一句口号来概括：“日本回来了！”
显然 ， 2020年东京奥运会将成为“日本归来”的标志性事件 。 在安倍看来 ， 举办一届成功的奥运会还能让日本更加开放多元 ， 更好地融入全球化 。 他看到了2008年北京奥运会的显著效应——它常常被视作中国在国际舞台上的“亮相时刻” ， 并渴望利用同样的契机 ， 谱写一个关于“日本复兴”的故事 。
安倍的执着努力为自己在政治上赢得了立竿见影的涨分 ， 民调显示 ， 由于东京申奥成功 ， 安倍内阁的支持率当时骤然上升了10个百分点 。
也许是冥冥之中的安排 ， 东京角逐1964年奥运会主办权时 ， 领导日本的是岸信介首相 ， 他是安倍的外祖父 。 那届奥运会正式举办的那一年 ， 安倍正好10岁 。 到去年11月20日 ， 安倍创造了一项纪录 ， 即超过桂太郎 ， 成为历史上总共任职时间最长的日本首相 。
如果2020年东京奥运会能够按原计划顺利举办的话 ， 那么在它闭幕后两周 ， 也就是2020年8月24日那一天 ， 安倍还将创造另一项纪录 ， 即超过连续执政2798天的佐藤荣作 ， 成为历史上连续执政时间最长的日本首相 。 而这位佐藤首相 ， 正是安倍晋三的外叔公 。 更巧的是 ， 佐藤恰好是在1964年东京奥运会闭幕后两周后上台执政的 。 不久后 ， 日本经济迎来了长达57个月的“伊弉诺景气” 。


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