「疫情」谁能顺势崛起？疫情之下教育洗牌：如何突围( 四 )
当下鸿文教育的机会体现在多个方面：其一 ， 疫情期间 ， 家长和学生在此期间不断体验产品 ， 鸿文过硬的线上教学质量与教研实力将吸引更多家长与学生的关注 。 当下众多地级市和小县城线下高中辅导小机构或处于停摆状态 ， 在三四线渠道不断下沉、布点 ， 在市场中已具备很高的认可度的鸿文能乘势进一步下沉 。
其二：应届高考生 ， 在3月前后的时间段没有补课的情况下 ， 需求会暴涨 ， 高考教育的培训的刚需性更为凸显 。 鸿文的高中教育模式和用户体验方面表现突出 ， 在占据高考生源上具备优势 ， 可以预见 ， 4~6月份之后 ， 会是一个重新洗牌甚至重现行业爆发的节点 。
从反脆弱的角度 ， 鸿文、新东方们留下了哪些启示？
如何将疫情下的危机转为转机 ， 鸿文、新东方等企业给行业带来了两大启示：
其一 ， 面对不确定的疫情危机 ， 要具备快速启动风险应对、实现预备方案无缝对接的能力 。 从鸿文等玩家的模式来看 ， 它们本身就有综合性的教研能力与多场景多模式教育服务能力 ， 有更早的战略储备 ， 具备将线下课程无缝对接线上的能力 ， 更能够应对系统性风险 。
其二是 ， 始终将课程质量、师资水平与过硬的服务能力放在第一位 。
线下转入线上 ， 本质只是上课的渠道变了 ， 在这次疫情倒逼下 ， 也让那些课程质量突出、师资水平和运营服务过硬的企业脱颖而出 ， 获得更高的口碑与用户留存 。 而鸿文这种原本具备良好运营形态与师资教研等综合实力的企业 ， 未来或将长期转化在线能力 ， 提升效率 。
这次疫情是一次黑天鹅事件 ， 也将导致新一轮行业性的洗牌 ， 对于投资者来说 ， 疫情下能成功将危机变为转机的企业 ， 事实上也是较好的投资标的 。
比如从鸿文的加盟模式来看 ， 鸿文高考的加盟模式是4S服务体系——从教学、销售、人员、体系等方面提供全面支持——从市场调研、位置选择、校区筹建、人才匹配、业务开展到管理运营的一站式服务 。 这种模式 ， 让缺乏行业经验的投资商能省心、省时和省力 ， 无需操心经营与管理 ， 当下也迎来了更高的投资价值 。 在市场洗牌节点的战略眼光 ， 决定了投资者对市场红利的抓取能力 。
突发疫情是一场危机 ， 也是一面镜子 ， 它能反应教育类企业的“抗击打能力”的强弱 ， 许多抗风险能力弱的企业可能将被洗牌出局 ， 而那些反脆弱能力强的企业也将在危机中顺势崛起 。 鸿文和新东方的应对表现 ， 其实也给许多企业上了一课 。
作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载 我的微信公众号：热点微评（redianweiping）
推荐阅读
- 疫情■1月2日江苏无新增新冠肺炎确诊病例
- 大连市卫健委：此次疫情与大连“7.22”疫情无关联
- 樊金龙■省领导带队检查节前涉外疫情防控和安全生产工作
- 张伯礼：后疫情时代要保障民众生活尽快恢复
- 绥芬河新冠肺炎新发疫情首例患者治愈出院
- 李兰娟：国外疫情持续蔓延，严防输入是当下最重要任务
- 钟南山：随着冬天的到来，内地疫情防控不能松懈
- 直击成都市郫都区核酸检测现场：众志成城抗疫情民众“感觉很安心”
- 筑牢疫情防控“大防线”上海确定三大重点任务
- 今冬明春中国疫情防控还需过几关？