36kr等科技型媒体的内容来源、盈利模式以及怎样保证内容质量

我也在思考,尝试回答,考虑不成熟,抛砖引玉吧。不只科技媒体,财经新媒体也是这样,例如雪球、界面等,本质是“用户产生内容(User Generated Content)”的模式。1、内容来源:原始生长,作者是自愿写。2、收入来源:原创多了,读者来的多了,吸引广告,“流量变现”。 在投入上,原创者没有任何直接的收入。或者这类网站,只给原创者“名”,绝对不会给“利”。3、如何保证内容质量:通过大浪淘沙,发现“瑰宝”。优胜劣汰得到优质的内容。 阅读的体验,类似于淘宝的经历,偶尔看到写的还行的,但是质量无法保证,体验类似于看着好多碗米饭在面前,吃着吃着有时候砂子镉到了牙。我思考两个问题:1、UGC模式可以产生优质内容么?可以长久么?科技型媒体的发展轨迹,似乎可以看看视频网站的发展轨迹,得到一些启发。两者的初期,都是靠UGC,不用管版权,不用为版权费用担心。但是视频网站发展到最后,东抄袭抄的模式无法持续下去,变成了比拼优质的视频内容,买版权成为了核心竞争力的关键。长远来看,题主说的科技新媒体,我关注的财经新媒体,也要走到这个付费才能拿到优质内容的模式上来。2、如何保证内容质量,这里涉及到了一个内容筛选的问题。最简单的办法,就是花钱买。上面说过。还有一个问题,就是内容筛选、原创者筛选的机制,这涉及到“商业民主”、“长尾理论”等等考虑。的成功,就在于有了一个成功的内容和原创者筛选机制,每个读者对于每一个问题,都有一个选票:投票给你—— 赞投票不给你,但是辛苦了——感谢投反对票—— 没有帮助是成功的商业民主理论的实践。但是,专业性新媒体也学了投票之类的,也达不到的效果,目前看也是这样的。因为有其特殊性,它不是专业类媒体。不分设板块或者行业,这是一个非常聪明的设置。让没有掉进到所谓的“专业”的大坑里面去。不是一个专业的地方,在这里秀专业其实也是很可笑的事情。经常出现的“大V在现实生活中是loser”的言论屡见不鲜,有一定道理。本质上是一个社交平台。----------------------------------------------------------------建议看看这个:用户生成内容(UGC)和专业生产内容(PGC/PPC),谁会成为未来互联网真正的主流?为什么? - UGC
■网友
软文+广告喽。用脚趾头都能想明白。
■网友
貌似上对这类问题基本没人回答啊?是行业水太深,不可为外人道,还是什么原因(诸如职业道德、商业秘密等方面的考量) ?


    推荐阅读