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互联网创业初期技术负责人应该拿多少股份

直接说，先小人后君子好些，具体的数字没法建议
■网友
看有没有资本或其他资源引入，没有的一般1%-5%，不需要给多。技术的很容易跑路。千万要签好协议，一个好的技术合伙可以带来很多的效益。随便找个的话就不要招合伙的人了，还是招个人吧。。。看着不好就让他滚蛋。有些技术的素质差的看你这个项目不咋的也就跑路了。。
■网友
没有具体标准，但有个大致的指引。对小型科技公司而言，核心技术人员（带项目，专利等实际指标）一般是占20-25%，核心市场人员（有销售承诺或对赌）约占25-30%，剩下的是资本。
■网友
你的股份多少，这个要从多处考量，比如对方出了多少钱，你的个人贡献对这个产品会有多大（相比其它创始人），从我目前的理解来看，你的股份也就在5%-15%之间吧。 如果有觉得不满意，可以和他协商，感情归感情，生意归生意，不要扯为一摊。这个本来就是两个人的博弈过程。如果实在不满意就别去了，如果差不多，就全身心投入，这样对你、对他都好，千万不要瞎折腾，浪费彼此的时间，做人嘛，说服自己比说服别人更重要。见过公司创始人之间最后闹掰，甚至反目成仇的太多了。说实话，我身边经历的这种事情就有4、5起。 等你经历几次之后，你就会明白感情算个JB。 创业者必须有契约精神，但是中国目前的很多创始人是没有契约精神的，独揽大权、排挤逼走其它合伙人不是个事儿，有时候协议都可以扯皮扯上一年没个结果。所以我的建议，要创业，你可以全身心投入，但必须要实名股东，如果是协议代持、干股、甚至是期权的就算逑了。


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