类square模式可行性深度分析：盒子支付，钱方支付那个比较有前途，盒子支付风险是啥
这样说吧，今天国内小商户是最没有人服务的一群，马云说过，能帮助商户赚100块才能拿一块钱，能帮助小商户赚钱的自然能盈利了
■网友
不负责推测：1、手续费是可能盈利的一个方面，但无法以此为主：类Square的产品，本身的定位就是去覆盖那些装不了POS机的中小商户，中小商户对手续费很敏感的（参见中关村刷卡手续费由用户缴纳），再考虑到合作的收单行以及背后的长串机构的利益，中间留给 第三方支付的利润空间不会很大2、增值服务能否盈利，长远的看应该是可能的，短期内应该还没有明确，你得给商户充足的付费理由，我想钱方应该也在探索中3、如Square一样，如果占领了商户市场，再顺手推出Card Case占领用户市场，不是太难的事4、商户收单是从金融寡头们虎口夺食，个人支付是已经普及的应用。盒子转做商户收单，就重新来一次长征吧，难度完全不一样5、实施问题应当主要是政策风险，其次就是国内中小企业的现状和刷卡所需智能机的普及等细节问题了
■网友
刷卡器类的产品前景取决于未来刷卡用户的数量，我觉得这是个过渡型产品，迟早会被手机钱包（支付宝财付通）之类的产品替代，以后商家都支持刷支付宝，8090后用户成长起来，谁去刷卡呢？
■网友
如果模式足够清晰，支付宝、拉卡拉大佬都会参与，必经那么多产品、服务在那，只要整合一下。貌似钱方也在做Squaer类产品，但大陆产品形态多种，使得设备成本控制不好，直接影响后续推广。在支付行业没有草根之说，现在101家第三方支付公司，和未来140多家申请公司，无一例外都具备金融、商业、政府、服务、用户各种各样资源，所以创业者想从知识壁垒打开缺口，根本看不到希望。还有在高度金融管制国家，如何解读金融规则是未来第三方创新之本。
■网友
【类square模式可行性深度分析：盒子支付，钱方支付那个比较有前途，盒子支付风险是啥】 钱方支付主要产品是收银宝，主要面对的是小微商户。
而盒子支付主要面对的是个人消费者。
支付公司赚钱主要赚刷卡手续费的提成。
钱方支付的用户数量赶不上盒子支付，但流水会远高于盒子支付。
盒子支付商业模式是它取得成功的关键，其最大的短板是没有央行颁发的第三方支付牌照，这就面临了其它品牌竞争压力和法律几险。如果像当年的即付宝一样，能够收购一家有支付牌照的公司，这家公司也是不错的。
■网友
1、盒子支付符合消费者习惯和潮流，Square已经验证；2、盒子也符合中国特色，和银联合作，产品直接是银联LOGO；3、商用目前还没有规则，目前看还是很大一片蓝海
■网友
都有些独特见解呀 这个社会在于不断的创新
■网友
所有的线下支付方式都有个问题支付终端价格这个问题基本决定了你这种支付方式能（在最近一两年里）有多少用户二维码就不说了，就说闪付。目前给终端用户的POS机几经劣化还要一百块左右。不是实力强悍的公司哪儿补贴的起。。。
■网友
我说一句：先易后难，求同存异！盈利是要有，但先急者必死，太平洋够大，容得下有实力大家！先易受，后会自然跟进，存气而后发真力。ps：要逆向思维啊！
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