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「平台」能力必读 | 浅谈在线教育平台推广策略的5大方法论。( 二 )


比如K12教育 。 K12教育受教的学生 ， 而付费的家长;那么针对职业培训机构目标人群有成人或者家长人群 ， 那么通过合作实现双方资源的共享 。
职业教育拥有庞大的成人用户 ， 而K12需要达成付费 ， 攻占的是成人用户 ， 最后就可以做到：孩子学习 ， 家长也在学习!
平台联合与上下游整合的区别是：前者是跨界而行 ， 后者是一条线上;前者影响力扩散到其它领域 ， 为后面多样化发展奠定基础 ， 后者深化行业 ， 强化自身行业地位 。
无论前者还是后者 ， 都是可以同步进行 ， 本质上 ， 并不存在冲突 。 而且冲突是战略层面 ， 考研决策层掌控全局的能力!
【「平台」能力必读 | 浅谈在线教育平台推广策略的5大方法论。】平台联合 ， 是对用户时间与需求把握出发 ， 也是教育机构强强联合的一种互补的形式!
O2O转化
「平台」能力必读 | 浅谈在线教育平台推广策略的5大方法论。
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目前而言 ， 传统机构要想复盘的最好路径选择O2O模式 。 传统机构拥有者线上机构难以匹敌线下资源 ， 而能够把教育从线上到线下 ， 从线下到线上 ， 双向互动教育 ， 对于学生而言 ， 最好不过;
对于家长而言 ， 一分钱学习两份东西 ， 并且能够实施有效监管 ， 何乐而不为!
而对于在线教育机构而言 ， O2O也是一种手段 ， 拨开制造迷雾看清楚自身的优势 。 在线教育教学过程中 ， 如果成本合理的话 ， 何不转化为线下教学 。
比如论坛或者会议的形式 ， 机构的课程价格要在一开始就考虑与制定好 ， 才能做好线下教学 ， 线上理论 ， 线下实践 。
而对于在线教育机构 ， 这种做法能够打造独特的核心竞争力 ， 进而发展线下实体 ， 用来双向辅助 ， 达成用互联网来改造传统教育的目的!至于线下转化到线上 ， 就是一些线下市场的推广行为 。
战略是决策层制定 ， 而真正落地的是执行人 ， 所以在线教育的理念或者一些分析 ， 可以作为一种知识拓展 ， 但是不能成为指导性思想 。 做好教育其实没有那么难!
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