公司IT部早会就是汇报昨天和今天的工作，这样有意义吗，咋改善
内部会议可以分两种，讨论会、汇报会。不管哪种会，会前做好内容沟通都是必要的。公司技术早会，偏向于信息同步，让同事知道你在做什么，在团队工作中还是挺重要的。在同步的过程，可以会发现需要深入讨论的问题，可以另外再拉一个专门的会。推荐的最佳实践：1. 每天发日报，包含本周计划、今天完成、明天计划、遇到问题、需要讨论的问题。2. 严格控制早会时间，会议的目标就是为了做信息同步，仅此而已。3. 会议要有严格的主持人。4. 利用白板或 Teambition 做辅助的信息同步。可根据公司团队规模、风格特点做调整。比如可以开晚会不开早会、可以只一三五开、可以仅会议主持人给大家做信息同步。希望可以帮到你。＝＝
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