刚接手一个新项目,想从根本上了解一下这个网站,需要向产品经理了解关于网站的哪些东西

要了解的是一大堆,但说“根本”的话,就两个问题:老大是谁,老大想把它搞成什么样。用户是谁,可以让用户来干嘛。
■网友
一般我评价一个产品,会问产品负责人(可能是自己)9个问题:1、产品要解决什么问题?(产品意义)2、为谁解决这个问题?(目标市场)3、成功的机会有多大?(市场规模)4、怎么判断产品成功与否?(量化指标)5、有哪些同类产品?(竞争对手)6、为什么我们适合做这个产品?(竞争优势)7、什么时候做最合适?(市场时机)8、用户知道如何使用这个产品吗?(学习成本)9、如何让用户自发推广这个产品?(形成闭环)然后你就可以自己想一下,如果你做这个产品,应该是什么样的。再跟现有的对比一下,肯定互有好坏。对于那些不如你的地方,再跟产品负责人做第二次沟通,问问为什么不那么做(多数情况下不是没想到,而是有其他限制)
■网友
怎么没有亲自上手体验一下网站的所有业务流程呢?产品本身是根本。你去问产品经理,他能做的也是丢给你一堆资料自己看,如果有空,简单说两句。一般在你不熟悉产品使用之前,其它的说了也难理解。


    推荐阅读