技术团队是否需要严格的考勤
1.必须建立严格的考勤制度：上下班时间、请假方式和流程、调休方案，都要详细制定，并要求所有人遵守。假如一个十人开发团队，A8点来，B下午1点来 ... A、B又是负责一个关联任务，A、B工作如何交流，如何配合？有一个试验，如果A每天都是10点钟来，而没有加以行政干预，剩余的9个人也会陆陆续续变成10点才会来。没有制度的团队是很恐怖的，你可以试试无考勤制度几个月之后团队会是什么样子...2.保留弹性。通常技术人员不喜欢太过严苛的制度，并且现在房价压力大，很多人住得远并且交通越来越难以保障；需要一些弹性来满足人性化的需求。比如每个月有三次迟到机会（不超过30分钟），如有特殊事情有正当理由，可以允许迟到请假，下班早走；但是必须要正式说明，短信/邮件/电话等形式。3.惩罚要让人高兴。对于迟到数量排名第一的同事，请项目组所有人吃下午茶，出血但不伤心，所有人记忆深刻；如果无人迟到，项目经理请。————分割线————-三年之后再来看原答案，说得太绝对。现在就处在一个弹性工作制的公司，不同组的领导对弹性考勤也有不同的做法。在价值观高度一致，团队责任心强的队伍里面，弹性工作制确实可行；实际上大家比朝九晚六付出了更多；但是这样的考勤制度也只能在这样的高效团队里，放在我之前的公司是行不通的。
■网友
我觉得必须要要严格执行,非常严格,一定要严格的执行,最好派人监督!!!这样我就可以早点下班不用加班了,也不用星期天还要过来修改BUG,严格!必须严格
■网友
我之前公司不打卡，工作相对约束不多 ，只要完成工作就行，同事关系愉快轻松； 但现在的互联网公司打卡，发觉现在公司的人思维固化不灵活，同事很规矩，没什么气氛。打卡说明这家公司确不是很优秀，腾讯阿里等公司 都不打卡
■网友
目前情况来看严格考勤较多，但也有部分企业采取弹性工作制，上下班时间在满足总在岗时长的基础上时间灵活，短时间内能增加员工积极性；严格考勤，在时间内强调工作时间及工作内容，在一定程度上能提高工作效率。这两种方式各有千秋。无论是前者还是后者，都需要制定严格的考勤管理办法，即使是弹性工作制也应当规定在岗时间达到一定标准后进行弹性工作，另外还需提交领导审批。
■网友
陟罚臧否，不宜异同。奖励什么，惩罚什么，总要有个规矩。
■网友
需要。
■网友
一切管理都是因人而变，如果能自觉认真工作，又何必打卡？
■网友
退，删回答，保智商。
■网友
如果你是那种土豪企业，钱多到想招谁就能招谁的，那你爱设啥制度设啥制度，就像马云在阿里那样，让手下全都无条件服从，不行就开掉，把“价值观相符”啥全能算进考核里面。如果你招人的预算有限，那你还不把环境弄得和谐一点....钱给的少了那你自然要让人过的舒服一点。
■网友
【技术团队是否需要严格的考勤】 我们公司是互联网企业，也有技术人员，使用的是人性化的考勤。现在还是有很多企业使用考勤机考勤，而我们公司已经使用手机考勤了，公司可以限制我们得连上公司wifi才能打卡，但是公司比较人性化，给我们设置的是定位考勤，在公司的一定范围内就可以打卡了。不过大家也都很自觉，基本没有迟到的情况，也有互相监督。有的技术人员会加班，有时候太晚忘记打卡了，领导也会给核对为正常。另外一种就是弹性工作制，早来一点就早一点走，晚来一点就晚走，只要上够每天的工作时长就行…具体应该要看公司的考勤制度，领导是都想管理得那么严…
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