靠谱的开发团队，怎样找靠谱的老板
一个优秀的团队需要的不止是技术。很少有公司会完全的接纳一个团队的加入，除非这个公司在技术区域出现断层。你们是一个10人的研发团队，这时候你们可以找大型机构商谈合作，承接一些外包项目，收益应该能够维持生存，也许外包的项目做得好，可能整个团队会被大型机构所吸纳，也不会出现你们第二家公司的状况。还有就是有很多人有一个想法，然后找技术外包来把想法做出一个初步的模型，再去找融资，这些人都可以成为你们的客户。其次你们也可以考虑自己做一些小的项目，尤其是国外市场，若能准确把握国外用户的喜好、使用和消费习惯，开发出相应的应用，对团队的生存和发展应该有很大帮助。如果觉得我的建议有用的话，请关注我给我一些支持，谢谢。
■网友
需要简单的管理，才做的出公司的雏形，没有管理只是团队。
■网友
请私信我，我正筹划一个项目，需要一群有凝聚力和技术的人才的帮助。我和项目靠不靠谱，我相信你们的判断，愿意跟我的人我带你飞带你成长。
■网友
广州不知道，上海这边是个互联网公司都在招开发即便这次你们又解散，你们团队分散在不同行业领域，但是只要你们保持平时多交流沟通 换个角度来说对你们的团队来说是个好事 可以同时接触更多行业一家之言 -----------看不过这么真诚的问题下面，居然第一条是广告
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