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产品研发怎样保持节奏感

1.分期。 每期PM设计三周，研发三周，测试一周。 这样可以三周上一次线，如果你有两个Team，可以做到一周半上一次线，如果你有一个Team，可以做到一周上一次线。2.目标。 确定每一次需要假设和验证的目标。所有的产品在未经使用之前，一切的结果都只能是假设。 必须要明确自己倒底想要验证什么，快速的去看，真实的结果跟自己的预测是否一致。 所以跟这个结果都不符合的，全部抛掉。3.流程。 提前制订好必备的流程体系。 提前教导团队遵守流程。 没有流程就是扯淡。4.睡觉。 或者是做白日梦。
■网友
多谢邀请。但是因为前几天生病了，所以一直没有回答。这个问题如果要回答，需要先解决掉目前国内软件行业的几个错误观点：1，项目管理至上论很多人认为当了项目经理就可以不写代码，所以，很多本来对代码没有兴趣的却为了赚钱或者其他原因进入软件行业的人就热衷于将自己变成项目经理。结果，这些人当了项目经理，却没有实际足够的代码经验，就出现了大量的瞎指挥和乱指挥，项目组内一地鸡毛，事情讨论不清楚，任务执行无结果。还有些人拿着自己考出来的证书就认为自己应该当项目经理，然后照本念经，或者言必称某经典如何如何，某经典中某牛人团队就是如何如何操作的。这都是错误的行为和认识。2，项目管理无用论然后就有了一批人认为，我们自组织就可以了，不需要项目经理。然后项目中想做什么做什么缺少规划，缺少管理，缺少控制，缺少推进，开起会来人人都是牛人，看看项目却不知道进展几何。————————————————————————————————真实的项目管理中，项目经理是整个项目中最累的人。于是，某位实际上没做什么事情也很清闲的项目经理就据此说，看到了吧，其实我最累！——我想对他说，其实你最雷！大家都知道的默认规则，项目失败，首先的责任人就是项目经理，但是很多人并不知道，为什么一定是项目经理，这是因为很多人不知道项目经理到底是做什么的，负责，负责什么，只有负责两个字是没用的。我曾经给一家公司做内训的时候写过一个项目经理的工作任务内容，涉及到每天，每周的工作内容，而实际上，那个内容也是不够完善的，但是有这个为基础，就可以好很多，至少可以清晰一些。每日工作任务：p组织站立会议（计划，执行）p进行成员任务的分析/调整（执行）p组织必要的评审和讨论（执行）p进行每日工作情况确认（计划，执行）p异常任务处理和临时安排（计划，执行，风险）p了解每个成员的任务执行情况，随时把握进度和可能遇到的问题（计划，执行，风险）p给自己安排的研发任务（执行）p每天检查配置库情况，确认执行与计划的匹配度（验证）p其他事务（诸如招聘以及其他与项目任务无关的事情）每周工作任务：p周五拿到每周记录汇总后进行周报撰写，周一提交；p制定/调整项目当前/下一个迭代计划，并跟进执行；p分析遇到的项目风险，并针对风险的状态进行处理；p项目紧急风险和特殊情况的及时汇报和沟通处理；另外，项目启动，关键节点，项目结项，验收测试试运行等不同的阶段点也都有不同的任务内容。注意：以上任务列表是需要根据你的具体管理方法结合起来修改的，建议最好不要直接照搬。每周的任务中就是为上一周做总结，然后为下一周制定共同目标，控制节奏。而每周的计划是在迭代计划中的，这需要在具体的迭代中制定共同目标，大家会在一个较大的视角范围来考虑项目的进度和自己的任务组合形态。而每天的任务是检查控制较小的进度偏差，以便于发现后尽快调整，并对人员和任务进行重新组合，以期避免更大的问题，而很多项目经理往往会忽视这一点，结果造成更大的问题，也使得每周的计划无法到位，更大的迭代计划也无法获得有效执行。今天先写这么多，后面有时间再来补充。
■网友
想要形成节奏感，首先要让工作更聚焦。工作明确了，大家劲儿往一处使，就会很容把目标实现，而且沟通上也会减少很多阻力。伟大领毛主席曾说过：面对强大的敌人时，我们要集中火力，各个击破。当然，光有主张是不够的，还要有实现方法。就以我个人的经历来说吧：我记得自己第一次负责项目时，踌躇满志，每天认真整理需求，把任务列表塞得满满当当，为了按时完成产品上线的目标，要求团队加班加点赶进度，梦想着有朝一日成为CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。但这种方式非但没有加快进度，反而让团队做起事来变得更拖沓了。后来一位比较有管理经验的前辈对我说了这么一句话：实现不了的目标，等于没目标。我想想，确实是这样的。定那么大个目标，每天都不知道做到哪算完，一想后面还有那么多……去他大爷的，老子还不如逛京东淘宝！所以说，团队效率低下的主要原因在于没有明确的目标感，导致大家最终失去了工作热情。于是我就想，如果把冗长的任务列表变成一个个可完成的小目标，会不会能让大家更有干劲儿呢？随后，我开始将项目拆分成许多个小目标，每个目标都单独安排计划，目标中的任务也不多，大概2周就能完成的量，然后一次只做一个目标，完成了再做下一个。通过这种方式，增强大家的目标感，让工作更聚焦。（如下图）


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