阿里巴巴是怎样选择人才的
泻药，
首先抛开阿里巴巴这个公司不说，所有的组织机构，企业在需要完成一些目标和任务的时候需要有人来完成，所以才有招聘的需求，所以本质上来说就是需要满足岗位专业技能的人来填坑，这个是必要条件
再说阿里巴巴是一家什么样的公司，阿里巴巴是一家非常注重管理的公司，那么管理是管什么呢，实际上是管人，那么怎么管人就是阿里最注重的地方，企业文化，六脉神剑，阿里味，甚至层级，晋升，绩效都是管理人的手段，阿里巴巴从原来的平凡人做非凡事，到今天的非凡人平凡心做非凡事，就已经很说明问题了，人可以换，但是心不能变，阿里味就是要把人塑造成阿里人
再说阿里巴巴很有特点的一个角色Hr，政委，为什么在招聘的时候会有一票否决权，因为政委要判断这个人的党性，是否能成为阿里人
再说为什么那么多人都是降薪或者平级来阿里，按照马老师的话说就是不管你的背景多么牛逼，能力多么强，先进来干上三年，再提战略性的意见，在你没有阿里味之前不要对组织指指点点，那么所以阿里hr去强势的压应聘候选人的薪酬和层级很容易理解了，说白了就是你先放低姿态进来，我们不缺人才，你就是非凡人也要平凡心
阿里巴巴除了马云，不会有张小龙，傅盛，李一男这样的角色，但是会有彭蕾这样的角色，只有牛逼的集体和项目，不会有牛逼的个人和产品
综上所述，阿里巴巴最看重应聘候选人的特质是哪些，不知道有没有回答你
■网友
越是大型公司对于高素质人才的需求就越大，可是大公司中人员结构复杂、层层交互，招聘、面试一般由公司内HR（人力资源部）负责，要直接得到老板的赏识是非常难的。举个例子：如果阿里巴巴招聘的每名员工，都需要马云来亲自把关，那马云应该要累死了。可是我如果说曾经有一个20岁的年轻人仅仅用了3分钟就成功引起了马云的注意，而且甘愿一开始就花500万的年薪留住他，你信吗？
阿里巴巴创始人：马云
2005年，一名就读于西安交通大学少年班的学生在朋友的推荐下走进了阿里巴巴的面试间。阿里巴巴的面试官上下打量着他，这位年轻人其貌不扬，不苟言笑的脸上挂着一副黑框眼镜，再加上看似弱不禁风的身体，活像一个“愣头青”。这样普通的年轻人，阿里巴巴的面试官一天最少要见几十个。可是出于职业素养，面试官还是微笑着问他：“你好，请问你有什么能力？”“略微懂一些电脑安全技术”年轻人一脸淡然地答道。
阿里云盾总负责人：吴翰清
面试官有些轻蔑地把面前的笔记本电脑推给这位年轻人，希望他展示一下。年轻人面对电脑马上就像换了一个人，眼中冒火，手指飞快地在键盘之间飞舞，一段段代码在屏幕上显示了出来。“这样看似复杂的代码，我们这里的技术人员都会做”面试官轻声说道。年轻人不慌不忙，在敲击出一大段天书式的代码之后，轻轻按下回车，不可思议的事情发生了。阿里巴巴的内部网络陷入了完全瘫痪的状态，就连阿里巴巴公司内的技术人员也不知道发生了什么。面试官一脸诧异地望向对面的年轻人，年轻人正在对他微笑，仿佛在说：没错，是我干的。
【阿里巴巴是怎样选择人才的】
阿里云盾总负责人：吴翰清
面试官赶紧要求年轻人给阿里巴巴的内网进行“松绑”，年轻人又在笔记本电脑上敲击了几下，阿里巴巴网络马上又重新恢复了正常，年轻人举手投足之间恰似武侠小说中的高手解穴。这可把面试官吓坏了，赶紧向上级请示如何对待这位年轻人的实习申请。可是每层领导听完这个故事后都觉得自己没有权力决定这么一位“武林高手”的走向，就这样层层上报，这次面试传到了马云的耳朵里。
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