中国青年网▲解决人力错配，缓解用工困难“共享员工”为企业添帮手( 二 )
积极探索脱困办法
值得注意的是 ， 当前“共享员工”有限的合作规模尚不能解决大多数企业的需要 ， 但不失为中小企业摆脱困境的办法之一 。 采访人员了解到 ， 盒马发布“共享员工”计划后 ， 业务对接人的电话被“打爆” ， 盒马正在尽快推进合作 。
在盒马的带动下 ， 京东7FRESH也发布了“人才共享”计划 ， 邀请歇业的服务业人员临时加盟 。 阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台 ， 各地的餐饮商户可以在平台上统一为员工报名 ， 就近成为蜂鸟蓝骑士 。 苏宁物流宣布 ， 为工作受到短暂影响的人群提供分拣、包装、运送等岗位 。
“希望能够推动更多的员工参与到‘共享员工’计划中来 ， 也希望这种合作可以多拓展一些行业领域 ， 创造更多就业机会 。 ”杨颖表示 。
除此之外 ， 一些企业也在积极探索开展其他自救方式 。 陈娜说 ， 除了与饿了么合作开拓外卖业务之外 ， 云海肴也在探索以门店三公里范围内的小区为半径建立一个社区服务站 ， 利用供应链和物流优势 ， 帮助居民采购食材 ， 目前已经建立起100个社区站 。
疫情虽然给中小企业的经营造成了不小的困难 ， 但快速发展的数字经济也带来了新可能 。 盘和林认为 ， 除了推动用工人员的流动以外 ， 餐饮行业所囤积的一部分原材料和已经制作完成的半成品 ， 同样可以与新零售行业合作 ， 在互联网平台销售 。 企业还可以借助视频直播平台 ， 探索“直播+零售”的新商业模式 ， 给传统业务注入活力 。
当然 ， 对于“共享员工”这种新事物 ， 企业也存在一定顾虑 。 “我们是签订劳动合同的主体单位 ， 如果员工在共享期间出现问题 ， 责任需要我们承担 。 如果未来这种用工形式要进一步推广 ， 还需要在规章制度方面进行完善 ， 更好地维护三方的权利 。 ”杨颖说 。
盘和林同样认为 ， “共享员工”要大规模复制需要解决好社保、法律等方面的问题 。 “看好数字化下的弹性就业 ， 现在这种共享的成本并不高 ， 即使疫情过后 ， 也可以满足企业季节性用工需求 。 ”
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