大家是怎样看待我们企业HR的
可恶的两类：第一类：混吃等死的无为者。什么职业规划，什么员工关系，什么技能培训，什么绩效考核，闲扯淡。第二类：喧宾夺主的独裁者。涨工资我要管，技能培训我要管，绩效考核我要管，派不派人我要管，招不招人我要管。有好处业务部门你们靠边站，做砸了业务部门你们顶上！可爱的两类：第一类：人文关怀的好伙伴。要点心有点心，要谈话有谈话，要规划来规划，要环境有环境，有冲突找组织。大内管家，面面俱到，不争功！第二类：业务后勤的贤内助。培训规范，招聘得力，薪酬合理，建设文化，想方设法为公司的核心业务部门添砖加瓦 ，增加核心竞争力。
■网友
HR在上大多是被喷的，作为HR我很委屈。不过后来想想也就算了，在我眼里，程序员是情商白痴啊，销售从来不说真话的啊，财务都是一群找茬卡死不给钱的啊，市场部天天都在外面玩儿啊，做设计的都是在磨时间啊，搞培训的都是在骗钱啊，客服不就是对着电话说规定的回复吗，质检又悠闲又高薪，养殖场每天只要把饲料倒进去喂动物就好了真是轻松啊，司机每天都吹着空调在外面跑简直太爽了，还有那些什么奇奇怪怪的岗位真不知道是干嘛用的！没有做过这些工作，其实我哪里知道他们的工作是什么？他们没有做过HR，哪里知道我们要做什么的？但是作为HR我要努力去了解上面说的这些工作做的是什么，需要什么帮助，等等；但是这并不能减少外人对HR的质疑。而很多人根本不去了解HR的工作是什么，只管开炮吐槽就是了。预测本题99%的回答都是吐槽HR的。
■网友
入门门槛低，素质层次不齐。好多朋友都是找不着工作去做前台然后转个HR或行政的。只说待过的几个不大不小公司的HR,不喜勿喷。对做过的公司HR都感觉不怎么样，以前公司HR很闲，整天八卦，简单的工资表老是有错误，不是公式错就是基础数据是错的。发工资前老要改几遍，不知道指什么吃饭的。所谓人文关怀那更是别想了，只巴结公司领导至于底层员工基本都是打压，所谓培训晋升制度我也就呵呵了。一个部门那么多人满意的就只有文具申领了，不要指望能跟HR成为真朋友了，多次血淋淋教训后来去了所谓大厂，HR都是外包啊，服务也是相当一般，对外包公司Fessco很反感，问个东西不好好回答或者回邮件的，前台都拽的像自己是名媛……水表已拆也不再需要跟HR打交道了，清净了
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