怎样看待小精尖的应用如果没有大平台支撑，这类应用怎样生存
如果不看这个问题的描述的话，其实和 Evernote 本身也没有太大的关系。我仅从问题本身来回答，不会涉及太多 Evernote 的东西。说到“小精尖”应用，第一个想到的就是 http://Clover.ly 的那些诸如“倒数日”、“闹闹女巫店”之类的应用。每个应用都解决了一个特定的问题，并在同类应用中有出色的内容选择和用户体验，根据在 ifanr 对团队的采访中透露的数据，他们累计了 600 万的用户量。从一个用户的角度看，这样的应用的价值特性可以分列如下：选题：找到 App Store 中被忽视的题材，提供有影响力的内容视觉和用户体验设计：用精致的方式包装精致的内容内容：内容经过编辑遴选，并且定期更新（iDaily 中的高清摄影图片，闹闹的星座运势等）功能：功能本身具有让用户定期回访的特性（iCare、倒数日）对于内容和设计，在 ifanr 的采访中，他们这样讲道：媒体产品架构设计会最大限度突出媒体内容本身，对运营的审美和视觉有一定要求，这是一种符合我们团队能力优势的架构设计。其实除此之外，http://Clover.ly 很注意产品上线的节奏和互相之间的推广，即便是推广广告，他们都很注意“人性化的呈现”，关于 http://Clover.ly 对于广告的看法：媒体是一个成本非常高的行业，如果没有足够的广告收入，将无法有足够的资金投入于内容建设和购买，最终损失的是读者。现在的读者已经非常幸福，可以免费阅读到绝大多数全球最出色的观点和内容，广告是保证这一切成为现实的可能。“小精尖”的应用还是可以独立于大平台存在。用户的效用曲线上总有一些大平台无法触及到的“痒点”，提供深入浅出的内容，并在产品、设计、运营角度找到自己的特点，就有可能获得不错的用户量。广告始终是帮助内容获得商业成功的重要模式（不是唯一的），只是在面对处于探索中的移动广告行业时，应当有自己的观点的立场。应用也是一种媒体，调性非常重要。
■网友
谢谢你的邀请。在我看来， 数据业务，第一基础需求是数据安全。evernote 已经具备这个基础。因为周期，知名度，美誉度，盈利等，所以在这个基础上，根据不同记录需求的人群，定制不同的方便记录的客户端，是顺理成章的，并且这些数据粘度极高。“Evernote Hello”和“Evernote Food” 是基于这个平台的。这个平台在数据记录领域，已经是大平台了。
■网友
我觉得还是看产品创始人的目的和需求。你最终是想开一个沃尔玛超市？还是想做一个7-11便利店？小精尖的应用往往抓住用户的一个需求，做深做细，很容易在初期迅速累积用户，但是它也往往后劲不足。所以如果你想做大做强，最终还是要做广度，通过小精尖应用作为桥梁，将用户引导向一个平台，或者是平台上的其他应用，让用户沉淀下来......如果是做便利店的话，那就不断的挖掘新的渠道（可以是其他平台、或者应用）带来新的用户，最终形成一个体量较大的忠实用户群。你可以选择跨越小精尖成为其他应用的平台，也可以选择傲娇小精尖成为所有平台在这个领域的标配应用......
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