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The trade desk 是一家啥样的公司( 三 )


The Trade Desk 坚持所有的流量都是通过竞价方式获得。当年Facebook 开放自己的竞价平台 FBX的时候，TTD 是第一批被邀请的DSP，而当Facebook 决定关闭 FBX，改为Marketing API 合作时，也邀请了 TTD，但 TTD 拒绝了。面对大媒体和极具诱惑力的商业机会，TTD始终坚持相信程序化的未来，不做任何妥协。
在TTD工作是什么样的体验
抄袭TTD的战略定位似乎很容易，但是执行上却很难，TTD 在战略执行到目前为止一直都很成功 很大程度上归功于强大的企业文化。
工作一年多到目前为止最大的感受是
魅力四射没法挡的老板老板Jeff Green 是个互联网广告的老兵，在Doubleclick 被Google收购，Rightmedia被雅虎收购的广告网络年代，他创立的 AdECN 卖给了微软（陆奇离开百度新闻出来之后问了老板，他说当年就是汇报给陆奇），因为微软的业务重心不在广告，就出来成立了The Trade Desk。
也不知道为啥，我从还没有加入这家公司的时候起，看他的访问就觉得卧槽为啥这人说啥都觉得好有道理。来了之后，CEO发言的各种场合，这种感觉都一直在延续。而且还发现私底下老板是个非常有亲和力和有趣的人，全公司上下大多人都对CEO是迷妹支持状态，他基本上就是整个公司的信念灯塔。
所以Glassdoor上面 96% 的 Approve of CEO 并不虚（这个比例在Glassdoor可以说是非常之高了，Google的劈柴也只有95%）。而有一个极具感召力的领导，似乎是所有优秀企业的必备特质。
2. 所有人都超级 nice
这大概是这家公司文化的核心点，那就是你遇到的每一个人都异常热情，有什么问题所有人都会很愿意帮忙。你不会感觉到有部门墙，也不会感觉有什么东西很难推进。大家在一起的状态像是一个大家庭，你可以很舒服地展现出自己最自然地状态，而不用担心办公室政治。
没有任何一个人，包括CEO和全部管理层有高高在上的姿态，强调每个人随时可以找公司每一个人聊天，无论部门和级别。经常有新来的同事，在公司全员大会上跟高管聊high了，过了几分钟发现刚跟自己聊这个人上台了，是个CXO，然后错愕不已。
当然，维持这种文化的代价也就是在招聘上对于 culture fit的要求非常高。
3. 为了营造员工归属感不惜代价
每年年会一定要所有人在一起开（通常在美国西岸）
专门的员工商店，每个季度都给你点数可以让你买各种各样好多带公司logo的东西，各种衣服（T恤，外套，运动的，小孩和婴儿穿的，一大堆）、背包（patagonia的）、耳机（有Beats的和BOSE的）、音箱、宠物线....到最后发现我平时穿的衣服背的包都是带公司logo的，还送了家人一大堆...大多都是品质很高的品牌
比如我最近入了这个公司的滑板...老板强调这是纽约布鲁克林做的...
The trade desk 是一家啥样的公司

每年你加入公司的周年庆，公司都会提供特别的礼物（随着时间越长价值越高）以及你喜欢的体验活动（和人出去唱K、做美容、或者水上运动、卡丁车啥的）
每个人都会发股票不说，TTD还有最慷慨的ESPP（员工购买股票计划），除了CEO全员有份
以及办公环境、各种吃吃喝喝啥的就不多说了...
总之是很自由和舒服的环境，并且可以和一批很优秀的人朝着理想一起努力的感觉很棒，假如你是收到了offer的 广告领域大牛，可以放心加入这家公司。

好了，最后希望这篇长长的答案不会被公司要求删掉....反正大家一看也基本上知道是谁写的，我就羞耻地不匿了...

■网友
正好近来有看到TTD股价暴涨的新闻，自己有简单了解了一下TTD这个公司，就把自己的一些想法整理出来，也希望对题主有一些帮助~
这几年，在程序化广告的领域，TTD的发展可谓是风生水起~自2016年上市以来，股价连年暴涨，不断开拓新的业务领地,也是让我们很是好奇，一个针对代理机构的平台，在广告代理行业深陷困境的情况下，是怎样的保持自身业务不受干扰且持续高速的发展呢？这个DSP公司究竟有什么秘密武器呢？我们带着这些这些问题，从以下三方面来简单了解下TTD


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