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援汉清运医废的50多天，每天像抱着“炸弹”( 二 )


公司知情后 ， 迅速与当地医院沟通确保收治 ， 送去了医护用品和营养品 ， 安排了专人照顾他妻子 ， 每天回馈情况 ， 彭红波松了口气 。 他在微信上给妻子写了一封长长的信：从知道你们染上这个病到现在 ， 这几天我都不知道是怎么度过的 ， 媳妇儿、儿子 ， 不是我狠心不管你们 ， 实在是疫情太无情 。 即使我现在赶回襄阳了 ， 肯定是要隔离的 。 媳妇儿 ， 等你们好了 ， 我给你买条金项链......
二月上旬 ， 儿子、妻弟改为疑似隔离观察 。 下旬 ， 彭红波的妻子顺利出院 。 中油环保董事长王春山在接受采访时特意提到了彭红波 。 他说 ， 很多次 ， 他都被员工们感动得泪流满面 。
援汉清运医废的50多天，每天像抱着“炸弹”
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转运车没有升降围板装置 ， 队员经常得几人配合才能把齐腰高的垃圾桶搬进车厢
女员工王芳主动请缨 ， 疫情期间交通管制 ， 她独自一人从老家骑行100多公里到达襄阳市区接应点与大部队会合 ， 支援武汉至今；
公司发出倡议时 ， 复退军人董清第一个站出来：我们车组愿去打头阵；
不爱说话的员工章彬彬每天拿着通勤车的钥匙 ， 从早上六点多第一班发车 ， 到晚上开最后一趟车接同事回住处 ， 他白天也要参与清运工作 。 不管多累 ， 他都坚持做这些后勤工作......
说起那些时刻 ， 王春山心头哽咽 ， 讲话都很困难 。 “好在我们的防护做得很到位 ， 到目前 ， 一千多名员工没有一个人感染 。 ”
企业停工投入1000万战“疫”
1月26日 ， 董事长王春山在公司发出倡议书：“在疫情面前 ， 没有‘经营’可讲 。 我们不光是处理医疗废物的公司 ， 我们还是疫区的公司 。 ”他要求全员待命上岗 ， 并号召员工自愿支援武汉 ， 同时做好了防护品购买、人员津贴补助、保险、医疗费用的预案 。
后期武汉司机不足 ， 公司在社会招募志愿者 ， 每人给予1000元每天的补贴 。 财务做了一个估算 ， 截至发稿前 ， 中油环保费用已投入1000万 。
但王春山并未犹豫 ， 他说：“疫情不等人 ， 我们有这个能力 ， 我们就做一点 。 如果我们没做 ， 作为一个环保企业来讲 ， 我会觉得遗憾的 。 ”
泰康医院刚修好 ， 恰逢疫情期间 ， 缺很多物资 ， 王春山得知后 ， 第一时间捐赠泰康医院400只全新的医废桶 。
2月19日 ， 王春山和队员们在去泰康医院的路上发现路不好走 ， 王春山就地取材垫路；安排同事四处调配叉车 ， 吊车 ， 最后花钱20多公里外请的；公司请不到工人 ， 王春山便和4名队员一起动手铺路 。
他解释：“政府、环保部门、医院都在高负荷下 ， 凡是我们能解决的 ， 就不要找政府部门 。 ”总经理办公室的尹忠武还记得那个下午 ， 他和老板在坑坑洼洼的马路牙子上铺地板 ， 老板喘着气沿大卡车爬上爬下 ， 每块石条砖三四十斤 ， 60多岁的王春山搬三两块就得捶捶腰 。
就在这时 ， 王春山手机响了 ， 接完电话后他很高兴 ， 招呼队员们:“大家看 ， 环保部门表扬我们了！”王春山说:“我搞环保已经20年了 ， 环保部门针对某一个单位的感谢信 ， 是我第一次碰到 。 作为一个民营企业 ， 对于武汉来讲 ， 我们做的微不足道 ， 但大家伙一呼百应 ， 每个人都很了不起 ， 我想把这个鼓励 ， 第一时间分享给大家 。 ”
援汉清运医废的50多天，每天像抱着“炸弹”
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大家伙一呼百应 ， 每个人都很了不起
武汉人这样对他们说“谢谢”
最让王宁感到温暖的时刻 ， 是医院的工作人员见到他们时热情的样子 ， 他们说得最多的话是“注意安全” ， 有时会给他们塞点牛奶和水果 。 队员手机导航没电了去加油站充电 ， 加油站员工看到襄阳的车牌号 ， 知道是来“帮忙”的 ， 硬要送他们车载充电器 。


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