「2019你为谁骄傲」蔚来 2019 年毛利率负 15.3 %“未来”探索之路该如何走?( 二 )


毛利率与利润相挂钩 , 而有足够的利润才能正常维持企业经营 。 如何提高利润 , 就得看蔚来的成本和销量如何了 。
蔚来开启开源节流之路
8 月 22 日 , 蔚来汽车发布将在 9 月裁员消息 , 预计减少 1200 个工作岗位 。
李斌在电话会议上表示 , 蔚来 2019 年做了大量优化组织以及业务调整工作 , 人员从 2019 年初的 1 万人到如今的不到 7000 人 。
李斌还表示 , 希望通过优化供应链以及降低电池成本等来降低生产支出费用 , 以达到提升毛利率的目的 。 2019 年第四季度由于一次性调整产生的费用等原因 , 蔚来的亏损情况相比第三季度有一定的上升 , 但目前调整已基本完成 , 并为 2020 年打下基础 , 目前第一季度已经看到了初步成果 , 今年第一季度有望比 2019 年第四季度下降 35 % 。
蔚来的开源之路 , 今年将推出以下新品:

  • 蔚来全新 ES8, 续航升级到 415 km和 485 km , 预计 2020 年 4 月份实现交付 。
  • 蔚来全新 EC6, 2020 年 7 月蔚来将会公布售价 , 预计 2020 年 9 月交付 。
  • 蔚来新的 100 kWh 电池包 , 将会在第四季度加入 , 届时 EC6 的续航里程将追加至 615 km ,全新 ES8 的 580 km 版本也会同期到来 。
  • 而主销车型仍会是 ES6, 蔚来还会以 NIO Pilot 等选装包来提升产品售价 , 加大利润空间 。 受本次疫情影响 , 蔚来 2020 年 1 月份和 2 月份共交付 2305 辆车 , 低于原先设定目标 。


「2019你为谁骄傲」蔚来 2019 年毛利率负 15.3 %“未来”探索之路该如何走?
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目前未来正开拓更多线上购车方式 , 包括通过蔚来 APP 等完成销售任务 。 另外 , 蔚来去年年底主推的 NIO Space, 今年也会再持续壮大 , 预计年底达到 200 家 。 NIO Space 是以一个合作伙伴的模式实行 , 并且以成交付费形式 , 通过线下的流量 , 按照每台成交的车支付费用 。 蔚来通过与合作伙伴的关系加速布局速度 , 也有利于减少蔚来的管理费用支出 。
另一点 , 不得不说的便是蔚来的车主推荐 。 这也是李斌创建蔚来之初的理念 , 便是提高车主服务 。 所谓“患难见真情” , 蔚来在服务体系中建立起了庞大的用户群 , 他们是蔚来的用户 , 同样也是蔚来的粉丝 , 在车主引荐中 , 一位湖南的用户曾在 400 天内推荐 45 位朋友购买了 ES8, 车主在销售上的贡献起了重要的作用 。 蔚来的产品品质正不断的优化 , 其用户基盘也在扩大 , 这两者都相互紧扣相互影响 。 李斌在电话会议中表示 , 老用户推荐的订单比例达到 69 %, 高于去年的 45 % 。
李斌表示 , 过去 30 天蔚来新增大定 2183 台 , 日均新增订单已恢复到了去年 12 月份的七成 。 他预测蔚来日均新增订单将在 4 月份恢复到去年高峰时期的水平 。 并且仍有信心完成 2020 年的既定销售目标 。
蔚来核心目标为提升毛利率 “蔚来”可期
李斌表示提高毛利率实现毛利率转正是今年二季度的目标 , 年底目标毛利率达到两位数 。
从第四季度上看 , 蔚来的努力没有白费 。 通过降低成本优化管理等方式减少支出 , 第四季度的销售及管理费用 15.46 亿元 , 同比减少 20.5 %;研发费用 10.26 亿元 , 同比减少 32.3 % 。

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蔚来将继续通过开源节流的方式为自己渡过难关 , 并且将继续扩大融资范围 。 在从古至今的汽车创业市场中 , 市场对于创业者并不友好 , 李斌要面对的困境与挑战将会更多 , 这也可能只是一个开始 , 但这其中夹杂着的 , 是那些还未探索之人所看不到的机遇 。
2020 年将会是蔚来充满机遇与挑战的一年 , “蔚来”可期 。


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