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「文理」文理不分科后蕴藏着怎样的玄机学生新选择、企业新生意

江苏龙网_原题是：学生新选择、企业新生意 ， 文理不分科后蕴藏着怎样的玄机
「文理」文理不分科后蕴藏着怎样的玄机学生新选择、企业新生意
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随着时代的进步与发展 ， 国家对教育问题越来越重视 ， 文理不分科成为新高考改革变动最大的举措之一 ， 逐渐在各省份推行 ， 引起社会广泛关注 。 部分学生和家长面对新模式陷入焦虑 ， 不知该如何选择报考科目；校方需要应对新改革抓紧实施教学新方案 ， 部分师资力量难以满足学生需求；部分企业看到新风口 ， 助力高考改革教育事业 。
01 文理不分科政策变化时间线
2009 年初 ， 《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020 年）》工作小组办公室发布公告 ， 正式向社会征求对有关重要问题的意见和建议 。 提出“高中取消文理分科的必要性和可行性”问题 。
2013年11月 ， 中共中央颁布《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》 ， 明确提出“不分文理科” 。
2014年9月 ， 国务院颁布《关于深化考试招生制度改革的实施意见》文件 ， 标志着新高考改革正式启动 。 浙江、上海成为第一批试点省份 ， 取消文理分科 ， 改为“3+3”模式 。 随后 ， 北京、天津、山东和海南作为第二批试点省份 ， 将于2020年正式启动新高考模式 。 2021年 ， 河北、辽宁、江苏、福建、湖北、湖南、广东、重庆八个省份也将启用新高考试题 ， 取消文理分科 。
【「文理」文理不分科后蕴藏着怎样的玄机学生新选择、企业新生意】02 文理不分科催生出的新产品
选科排课系统
伴随着新高改的不断推进 ， 整个高中学校的教学机制发生了非常巨大的变化 。 选考科目从原先的文理两大类别 ， 变为二三十种组合方式 。 改革地区高中开始实行走班制教学 。 从行政班到教学班 ， 大部分中学教务部对排课、配置教学资源、管理与考评等方面无法自给自足 ， 急需第三方信息系统的支持 ， 这就催生了一批以选课排课系统为核心的Saas服务企业 。 粗略估计 ， 赛道内企业不足百家 。 依据互联网披露 ， 我们统计出该赛道内融资情况 ， 具体如下：
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赛道内已披露融资项目概览
2016年至2019年 ， 互联网披露中有3个选科排课系统服务项目完成融资 ， 共发生融资事件11起 。 过亿大额融资1起 ， 即晓羊教育于2019年3月获得的B轮1.5亿人民币融资 。
1.融资轮次
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融资轮次分布
从轮次分布上看 ， Pre-A轮融资事件最多 ， 为3起 。 融资主要集中在B轮以前 ， 行业总体处于较早期的发展阶段 。
2.融资地域分布
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在三家已融资项目中 ， 有两家地处北京 。 另一家总部位于陕西省项目 ， 市场定位在非省份的二三线城市 。
3.关注选科排课系统服务项目的机构
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我们对出手投资该领域的机构进行了统计 。 其中 ， 阿米巴资本总计投资晓羊教育四次 ， 云启资本出手投资三次 。 顺为资本连续两次投资和气聚力 。 我们还注意到 ， 教育企业、机构例如新东方、立思辰、真格教育基金也参与到赛道融资当中 。
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