『杂志』日本杂志毕业为什么能造成专业人士的共鸣点？（下）( 二 )
当然这次的 MEDIUM 倒闭事件，日本网民有人谩骂前员工自立门户还挖角实在忘恩负义，也有人说可见这老板没有能力留住好人才。我只想说他人的家务事我想外人永远看不清，有时候并非时代的洪流淹没你我，懂得珍惜好人才，有共识再共事才是最重要的，否则即便没有后浪涌起，身为前浪的你我自身化为死水，死在沙滩上也只是迟早的事。
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MEDIUM 旗下生活杂志《nice thing‘s》
nice thing's
Cocu : MEDIUM 的结业确实挺惋惜。因为在我个人情感来说还是最喜欢有「实物感」的纸媒杂志，而且 MEDIUM 旗下的《Cycle Headz》也是我最喜欢的日本机车杂志，因为我觉得这是把机车与服饰文化结合的最好的一本杂志。
MEDIUM 旗下的机车杂志《Cycle Headz》
Cycle Headz
England Summer : 每一个出版社结业都有惋惜的感觉。不知道他们破产背后的原因是什么，我只能说新世代的阅读习惯和生活方式和上一个世代很不一样，没有办法做好线上策略的出版社，可能也会遇到很多瓶颈甚至是危机。
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千叶琢也主持的最后一期《GRIND》
GRIND
Hero : 继《Free&Easy》休刊之后，最遗憾的就 MEDIUM 破产这个消息，对我来说《GRIND》是造型教科书，《Oliie》是街头传承者，不知道未来会不会有公司接盘 MEDIUM 。
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离开 MEDIUM 后，千叶琢也创办了《Silver》
Silver
一本杂志的销量对你来说重要吗？
Xiaopeng : 重要，但不是判断杂志好与不好的唯一标准。
Fiona & Kos : 作为读者来说的话，自己喜欢看的杂志销量有多少一点都不在意，当然希望它卖的好一些，生存的久一些。
Kidsosoul : 我觉得还是重要的。如果说内容是一个主观评价这本杂志做得好不好的标准，那销量就是一个比较客观的评价条件。销量还是可以反映一些问题的，你不能只是「自嗨」，完全脱离实际地去做东西。
England Summer : 非常重要。没有销量就是没有人喜欢买。没有读者群就没有客户埋单，没有人埋单就没有成本去做产生有质量的内容，是一个恶性循环。
【 『杂志』日本杂志毕业为什么能造成专业人士的共鸣点？（下）】Hero :对我来说内容是否吸引我更重要，与销量无关。
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千叶琢也
Fashionsnap.com
日本杂志对你目前从事的工作有什么影响？
Jeffery : 它们改变了我的审美和未来的职业走向，目前工作上基本是 50% 创意资料参考的来源。
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Hypebeast
另外在我心目中，日本杂志对于产品的推广手法亦是最专业最成功的，例如 2001 年 10 月号的《RELAX》，想不到因为 BAPE 与 PEPSI 的联名系列，能够以一整期杂志内容完整报导整个企划的来龙去脉；为了推介最新的 Nike Air Max，又或者最新的 Levi's 牛仔裤，不但会搜寻日本每个角落，抽丝剥茧地由系列的首件作品从头为读者详细解读一次，而且当中更加会加插不同的专家访问，以及邀请明星名人作亲身示范，令读者们对于该件产品印象特别深刻，掀起大众讨论之余更产生浓厚的购买意欲。
现在 432Hz 店内最高人气的几个品牌都是来自日本，而且大部分在香港地区都是独家发售。每当需要进行造型拍摄的时候，我仍会找些日本杂志出来翻一翻寻找灵感。
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2001 年 10 月号的《RELAX》全本介绍BAPE 与 PEPSI 的联名系列
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