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「环球网」济南试水“1+6+N”模式 把技术成果聚起来、创业企业孵出来( 二 )


两个月前 ， 济南市科技局局长吕建涛率队到该市12345市民服务热线接听市民来电 ， 他们对市民来电的回复中透露了几项重要指标：2019年以来 ， 济南市R&D（研发投入）占GDP比重达到2.66% ， 由全省第五跃居第一；技术合同交易额超过200亿元 ， 一跃成为全省“状元” 。 而在一年前 ， 这个指标是124.53亿元 ， 还处于全省第2位 。
这一关键性数据飙升背后 ， 是济南市独具特色的科技金融“全链条”模式 ， 这一模式助力破解成果转化难题 ， 打通了济南经济成长的瓶颈 。
此前 ， “懂技术的不懂金融、懂金融的不懂技术”一直是科技金融面临的尴尬局面 。 但在济南科金大厦里 ， 金融和技术交融结合 ， 和谐共进 。 “评估、交易、投资、贷款、担保”五位一体的金融服务模式 ， 加上“专营机构、专业团队、专属产品、专业流程、专项补偿、专门考核”的专业化运作 ， 让手持成果的彷徨者看到了曙光 。 而上述服务和运作 ， 也解决了众多中小企业融资难和成果转化难的问题 。 更为重要的是 ， 在这一科技金融运行的“全链条”中 ， 每一环节都引入了国内外“高手” ， 以“政府+市场”的力量 ， 寻求破解成果转化难题 。
从激活济南资源到激活山东省资源 ， 尝到了甜头的济南市迈开了更大的步子 ， “1+6+N”新平台也在此基础上应运而生 。
找准痛点：梳理规划 ， 扎实行动
在“1+6+N”成果转化新平台启动时 ， 主管科技的济南市副市长孙斌提的三点希望可谓精准 。
孙斌表示 ， 希望平台在推广应用上下功夫 ， 使之成为促进高校科技成果转化的新窗口；希望平台在完善内容功能上下功夫 ， 面向全国、面向世界 ， 吸纳更多渠道的成果资源 ， 促进科技成果“引进来”和“走出去”；希望平台在促进科技成果见效益上下功夫 ， 提高科技成果转化效率和转化水平 ， 成为济南科技事业发展的“孵化器”“加速器” 。
孙斌副市长提到的“平台” ， 既是实体平台 ， 也是一种平台思维 ， 这对济南科技工作来说更为重要 。
去年 ， 济南瞄准基础研究 ， 成立由诺奖得主丁肇中为名誉院长的山东高等技术研究院；瞄准产业 ， 成立“四不像”山东产业技术研究院 ， 打造科技体制机制创新样板；瞄准未来 ， 规划“一廊六谷八平台”布局 ， 培育创新型企业；同时 ， 围绕高端人才、大院大所、大企业总部、海外创新资源四大板块做文章 ， 引入国内外大院大所在济南设立研发和成果转移转化机构70家 ， 与中科院合作也实现历史性突破……重量级平台引人才、做项目、兴产业 ， 魅力尽显 。
2018年 ， 山东省科技厅、济南市政府共建山东省技术交易中心落地济南 ， 这为济南打造“1+6+N”成果转化新平台、新模式提供了雄厚的资源支撑 。 “抓住历史机遇 ， 放大平台效应”成为济南的选择 。 他们明白 ， 面对济南的特有问题 ， 破解科技成果转化难 ， 还是需要将平台搭建好 ， 将体制机制梳理好 ， 将“一纸规划”变为扎扎实实的行动 。
值得注意的是 ， “1+6+N”中 ， “6”是关键 ， 也是痛点 。 据采访人员观察 ， 济南市已经在科技成果评估鉴定、挂牌交易、知识产权、科技金融、园区落地、技术经纪业态培育等六个方面做出了或多或少的尝试 ， 但搭建新平台 ， 探索新模式 ， 仍然不够 ， 还需要更多魄力和实际行动 。
因为 ， 新平台的目标是2022年 ， 济南要争创国家技术转移中心 ， 向全省输出生态模式 ， 成为全国重点区域技术交易中心 。
责编：李文瑶


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