『爱卡汽车』长安三十三旬,揭秘UNI-T跌宕起伏的首秀之旅!( 二 )

  • 发布前9个月 全面评估后选定日内瓦车展
2019年6月 , 离正式发布还有9个月 。 项目组从平台影响力、上市时间节奏、与长安UNI-T的融合度以及与企业未来战略的匹配度 , 在内的多个维度进行了考量及初步的筛选 , 随后与候选平台组委会进行了深入接触 , 最终通过几十轮的评审 , 长安UNI-T的全球首发地选在了被冠以“汽车潮流风向标”而著称的瑞士日内瓦车展 。
『爱卡汽车』长安三十三旬,揭秘UNI-T跌宕起伏的首秀之旅!
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从初审到终审 , 周上靖其实一直主推在日内瓦车展上首发亮相的 , 在她眼里 , 首先是日内瓦车展的关注度非常之高 , 第二因为瑞士无论在政治还是汽车层面都为中立国 , 在日内瓦车展上无论大小车企都会被一视同仁 , 最后是为了配合未来长安汽车欧洲市场战略 , 并通过在日内瓦车展上的全球首发给予经销商及用户更多的信心 。 而这一切的选择也在冥冥之中让周上靖和长安UNI-T与日内瓦这个国际化都市产生了千丝万缕的联系 。
  • 发布前8个月 各项准备工作稳步推进
2019年7月 , 离正式发布还有8个月 。 随着项目的一步步推进 , 在各项策略确定后 , 长安UNI-T车展项目组进入了落地执行阶段 , 周上靖严格按照长安品牌的“体系手册”稳步推进项目执行 。 她说:“这套体系手册2014年就开始建立 , 并由专人通过近一年的时间 , 反复进行实践及推广 , 最终制定了这套符合长安特有研发体系 , 适合车展项目及各类活动执行的管控体系手册 。 ”在体系手册中 , 具体到何时启动项目、何时启动招标工作 , 在每个时间节点下需要去做什么都有明确的标明 , 整个体系手册中共分为7、8个大的节点 , 每个节点下都有四五十项标准 , 包括采购、现场搭建、设计运营、公关传播、安全环保、现场嘉宾接待及法务问题在内的方方面面 , 在不同的时间进度下 , 各板块的负责人会在规定的时间节点内提交对应的内容 , 并交由公司领导进行决策 , 以保障执行项目的顺利进行 。 最终呈现出的展台效果中 , 包括现场礼仪如何迎接到场嘉宾、现场签字笔的颜色、话筒套选用哪个品牌、话筒上面的长安LOGO如何进行摆放都有着严格的标准 , 所有呈现在大众眼前的事物更加精益求精 , 其目标就是要在细节上做到最好 。
  • 发布前4个月 进入12月基本没有个人休息时间
2019年11月 , 离正式发布还有4个月 。 在广州车展结束后 , 长安UNI-T日内瓦车展项目组就进入了全力冲刺阶段 , 工作节奏也变得紧张了起来 。 按他们内部的话叫7-11工作制 , 即每周工作7天 , 每天工作11个小时 。 为了让彼此间的沟通效果更好 , 那时候的工作基本分为三个部分 , 即白天国内项目团队开会沟通、下午15点的例会与都灵设计中心团队和车展组委会分别沟通、晚上根据白天沟通的结果 , 将内容“输出”给第三方的供应商团队去执行 。 面对项目筹备过程中最困难的时刻 , 周上靖记忆犹新 , 项目进入11月后 , 开始与海外人员进行大量的沟通 , 每晚21:00点都会定时与在日内瓦当地的欧洲项目团队进行电话会议 , 很多次会议都持续到了零点以后 。 包括她在内 , 项目组内的很多同事 , 12月都是基本没有个人休息时间的 。
  • 发布前2个月 至暗时刻来临 , 新冠疫情全球爆发 , 制定应急预案
2020年1月 , 离正式发布还有2个月 。 随着日内瓦车展的一步步临近 , 长安UNI-T日内瓦车展项目组各环节进展顺利 , 并进入了最后的冲刺阶段 , 作为牵头人的周上靖每天忙于工作之中 , 难有更多时间去陪伴自己年幼的孩子 。 好不容易迎来了春节假期 , 身上肩负着的重担让她难以抽身于工作之外 , 即使在除夕夜那一天 , 她仍要通过线上会议的形式 , 与项目组内的同事沟通彼此间的工作 。 周上靖的孩子有时也会跑过来询问 , 为什么过节期间还在通电话处理工作?她会耐心的说 , 因为工作中的妈妈不仅仅是你的妈妈 , 更是那些叔叔阿姨们的得力助手 。 此时工作再累也是能够看到希望的 , 但这并不是周上靖及其团队的至暗时刻 。


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