「疫情」南京连开两年招商突破会：疫情下“以非凡之力成就非凡之功”
在南京疫情实现确诊病例“动态清零”的第三天 ， 3月10日 ， 南京市召开2020年招商突破年动员大会 。 这是继2019年后 ， 南京市第二年召开“招商突破年”动员大会 。
此次会议正值新冠肺炎疫情影响的特殊时期 ， 江苏省委常委、南京市委书记张敬华表示 ， 要“以非凡之力成就非凡之功” ， 一连用了三个“不一般”——“不一般的工作思路”、“不一般的推进力度”和“不一般的落实机制” ， 强调了今年的招商引资工作 。
澎湃新闻注意到 ， 注重招商质量、成果落地、聚焦产业链 ， 以及树立诚信服务口碑 ， 是其中几大重点 。
张敬华首先强调 ， “质量比总量更重要”、“落地比签约更重要” 。
张敬华说 ， 南京作为省会城市、中心城市、特大城市 ， “招商引资必须有所为有所不为” 。
面对产业同质化这一现实问题 ， “有所不为”意味着要严格准入标准、聚焦主导产业 ， “该放弃的要下决心放弃 ， 确保招来的都是靠得住的好项目 。 ”
同时 ， “项目不落地等于空招商” ， 不能只满足于签合同 ， 更要注重后续跟进和落地建设 ， 每个板块都要力争有一批当年洽谈、当年签约、当年落地、当年开工的招商项目 。
近年来 ， 南京的集成电路产业增长迅猛 ， 一个重要原因是引进了台积电 ， 并建立起以台积电等为龙头、180多家上下游企业为配套的完整产业链条 。
张敬华说 ， 这都是产业链招商的成果 。 因此 ， 他强调的另一点便是 ， 注重产业链招商 。 “不能零打碎敲、满足于招一个个的单体项目 ， 而是要围绕主导产业加强通盘考量、链式招商 ， 形成既有大项目带动、又有中小微支撑的产业梯队 ， 更好发挥项目集中、企业集聚、产业集群的乘数效应 。 ”
招商机制上 ， 也要有所创新 。 比如围绕土地要素瓶颈的破解 ， 一些板块进行了低效用地盘整 ， 有的园区还探索了联合开发、集中托管的模式 。 再如市场化招商、抓好本地挖潜招商 ， 推动新型研发机构孵化项目等就地落户 。
新冠疫情危机带来一个倒逼契机 ， 未来招商机制可以用线上线下结合 ， “云招商”形式 ， 补齐现在的”面对面“形式 。
招商效能上 ， 张敬华强调了“一把手”招商 ， 旗舰型龙头型重大产业项目落实市、区领导挂钩负责的“一条龙”专班服务 。 项目落户建设时 ， 手续要能简则简、推进要能快则快；项目竣工投产后 ， 对生产经营活动 ， 也要坚持包容审慎监管 ， 切实做到有求必应、无事不扰 。
对于土地这一紧缺资源 ， 张敬华表态称 ， 要确保先进制造业项目100%供地 。
企业服务和营商环境 ， 亦将是今年同“招商突破”齐头并进的重点工作 。
“对于真正市场化的企业来说 ， 服务远胜过政策比拼 ， 而且越是高质量的企业 ， 越是看中城市的营商环境 。 ”张敬华说 。
他特别谈到了企业高管人才的子女入学、医疗服务、住房安居等方面问题 ， “要及时研究回应、积极协调解决；市委1号文、营商环境100条、民营经济30条等政策中可以享受的条款 ， 都要优先予以兑现 。 ”
他还强调了“诚信”的重要性 ， 招商引资不是“一锤子买卖” ， 必须要有细水长流的心态、重义守信的姿态 ， 赢得长远的合作 。
“一方面 ， 签约时要从实际出发 ， 理性承诺 ， 绝不能开‘空头支票’；另一方面 ， 也不能搞‘前热后冷’ ， 对承诺的各项政策和服务 ， 都要实打实兑现 ， 形成常态化机制 。 ”
【「疫情」南京连开两年招商突破会：疫情下“以非凡之力成就非凡之功”】据南京市委副书记、市长韩立明介绍 ， 2020年全市招商引资的总体目标是：签约项目投资总额超过1万亿元 ， 实际利用内资超过1650亿元 ， 实际利用外资确保完成45亿美元、力争完成50亿美元 。 在此基础上 ， 全市亿元以上签约项目超过1000个 ， 其中制造业项目超过600个、外资项目超过120个 ， 新增招商项目信息超过1万条 。
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