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王健林如今骨瘦如柴，王思聪：“什么都卖了，就是没卖国”

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王健林如今骨瘦如柴，王思聪：“什么都卖了，就是没卖国”

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【王健林如今骨瘦如柴，王思聪：“什么都卖了，就是没卖国”】王健林如今骨瘦如柴，王思聪：“什么都卖了，就是没卖国”

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曾几何时 ， 谁能想到国内赫赫有名的“商业王”万达地产走到了变卖资产的尴尬境地 。 王健林正是这个庞大的商业地产王国的掌舵人 ， 面对地产行业持续下行的市场环境 ， 万达也出现了众多危机 。
但在地产最风光的时候 ， 王健林可谓是“春风得意” ， 不仅在国内到处建万达广场 ， 还将目光投向了世界各地 。 在英国收购球队 ， 在东南亚投资建设 ， 甚至还在南美的矿业上掺了一脚投资 。

在2016年时 ， 王健林名下的资产已经高达近8000亿元 ， 旗下产业也多元化地发展了起来 。 在诸多体育项目、文化旅游项目上 ， 都能频繁见到万达的身影 ， 王健林甚至放话出来 。
“在中国建迪士尼 ， 只要有万达在 ， 它20年内都不会盈利”
不仅如此 ， 在东南亚高铁的投资项目上 ， 王健林甚至还跟诸多专门搞建设的国央企PK了一把 ， 以极其优惠的价格将国央企踢下台自己拿下了南亚某国的高铁建设权 。

这一系列的离谱操作当时就在微博等社交媒体掀起了讨论狂潮 ， 但对于王健林猖狂的言论和抢“国家队”生意的做法 ， 他的儿子 ， 被戏称“互联网老公”的王思聪则是鼎力支持老父亲 ， 嚣张地在社交媒体上发表各种“逆天”的言论 ， 同时还不忘进行各种令人眼红的炫富行为来博眼球 。
然而国家对于地产的宏观政策调整随之发布 ， 对于地产的资金挪用进行更为严格的审查 。 这个时候 ， 以王健林为代表的很多地产商都遭遇了重创 。 这一切 ， 都源自于地产资金特殊的使用方式 。
很多地产商凭借一笔资金拿地后 ， 就把地抵押给了银行 ， 获取更多的现金流动 ， 这些现金要是投入了地产项目建设还好 ， 要是被挪做了他用 ， 那么地产项目烂尾的风险也就凸显了出来 。

王健林玩的是商业地产 ， 需要大量的现金去用作各个商业环节的运作 ， 被贷款出来的钱除了建设外 ， 很大一部分都被用作了其他项目的再投资环节 。
但是 ， 不熟悉的领域是玩不得的 ， 王健林并没有意识到这点 ， 以当时万达雄厚的实力 ， 他频繁涉及了涉外投资领域 ， 然而钱刚一投进去 ， 就被外国政府以各种手段停滞了项目的运营 。 简而言之 ， 他陷入了涉外投资的骗局中 。
牵一发而动全身 ， 当一个项目出现问题的时候 ， 王健林舍不得扔掉 ， 转而将其他项目的资金挪进了问题项目 ， 久而久之问题没有得到解决 ， 让更多的项目陷入了资金短缺的风波 。

因在海外项目大量的资金投入 ， 使得国内银行业缩紧了万达对于资金的需求贷款 ， 这个时候 ， 王健林再次出现了决策错误 ， 他固执地要坚持对于海外项目继续投资 ， 让本可以通过转圜的机遇彻底堵死 。
没钱怎么办？那就卖几个项目回回血 ， 总会渡过这个难关的 。 这是当时王健林的解决思路 。
随即在2017年 ， 万达开始售卖旗下的万达酒店 。 但是几个酒店的钱也难以支撑在国外巨大的投资 ， 不到一年时间里 ， 万达又开始售卖了旗下的文旅产业 。

这一系列操作 ， 也让国内的股东和投资者对于万达未来的发展提出了质疑 ， 万达的股价因此出现了长线的下跌 。
这个时候 ， 王健林才意识到了不对劲 ， 有了撤出对外投资的想法 。 那已经投出去的钱怎么办？王健林虽然意识到不对劲 ， 但是还是抱着搏一把的想法 ， 卖出了万达引以为傲的电影院线来继续筹集资金 。
于此同时 ， 国内房地产政策频繁调整 ， 又让王健林“吃不准”了方向 ， 但是现金流短缺的他又做出了一个惊人的决定 ， 彻底卖掉手上所有的万达广场和万达百货！

至此 ， 万达这个王健林一手创建的知名商业品牌几乎和王健林彻底割裂了 。 除了少量持有个别地方的万达广场和相应的物业公司外 ， 万达早已不姓王了 。


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