坐拥北京一条街,她一手捧红陈道明等80多颗星,却没能捧红自己儿子( 二 )



有段时间 , 她“护犊子”的做法还一度成为她的槽点 。 当年拍一部古装剧的时候 , 剧组用了几个王京花的艺人 , 包括女主角和几个不出名的男艺人 。 王京花要求 , 她的艺人每天只工作十个小时 , 其中包括几个小时的化妆时间 , 导致了剧组拍摄进度缓慢 。 但是王京花不管 , 她的艺人都是小年轻 , 成名和作品固然重要 , 但是睡眠和健康更是前提 。 怪不得宋佳会说:“王京花能给我安全感 。 ”

彼得·德鲁克说:“管理就是最大限度地激发别人的善意 。 ”这句话与花姐的管理模式不谋而合 , 用仁善对待被管理的人 , 才能得到对方更加仁善的回报 。 王京花旗下的艺人大多是死心塌地跟定她的 , 有个别离开的甚至心里都会愧疚 , 觉得对不起花姐 。 转签华谊的时候 , 李冰冰当众表明:“对花姐我当然会觉得愧疚 , 但我相信花姐一定不是一个小心眼的人 , 我们的关系和感情也不会因为这次受到影响 。 ”

王京花的仁不仅仅表现在对自己的艺人 , 还在与对于竞争者的仁 。 经纪人这行 , 说白了大家就是抢资源 , 多一个竞争者 , 就有可能少一块蛋糕 , 教会徒弟饿死师傅的行当 。 但王京花从来不怕竞争 , 甚至她广收门徒 , 桃李满天下的培养自己的竞争对手 。 用李冰冰经纪人李雪的话说:“我觉得花姐这里有点像黄埔军校 , 这几年从她这里培养出来的经纪队伍 , 不亚于她培养的明星 。 ”

确实 , 陪范冰冰成就“范爷”、让鹿晗成为顶流的杨天真 , 在大三时只是向王京花发了一个毛遂自荐的短信 , 就被王京花“录取”培养 。 景甜、吴亦凡的经纪人纪翔 , 仅仅是因为字迹工整的手写了一份简历 , 就以态度好和认真被花姐招致麾下 。 而李雪当年只是一个不得志的记者 , 流露出跟着花姐干的想法后 , 花姐便带她入行 。

王京花的仁意不是只对自己人的仁 , 而是以开放的心态对所有人的仁 。 老子《道德经》第四十二章的第一句话是:“道生一 , 一生二 , 二生三 , 三生万物 。 ”王京花不要做唯一 , 她不要垄断 , 不要风景一边独好 。 她的追求可以从两个层次概括 , 第一层次是共进 , 混迹娱乐圈多年 , 她深知艺人和经纪人这口饭吃得不容易 , 她想从自己开始给大家更多机会 , 共同发展 。 第二层次则是共荣 , 她要中国的娱乐事业和经纪人经济能取得长足发展 , 既然人们评定她为业内标杆 , 那么她要把自己的理念和做法传承下去;给娱乐圈的发展提供正能量 , 努力让中国的文化、艺术和艺人可以走出国门 , 在世界范围内熠熠生辉 。

03勇
王京花独闯娱乐圈多年 , 从一开始连打车钱都没有 , 到后来帝都好几套房 , 被称为“大陆第一经纪人” , 江湖只有其传说不见其真身 , 还有一个重要因素就是她的勇 。 从91年入行到现在 , 她经历过几次“推倒重来”的重大跳槽 , 如今看来甚是惊心动魄 。 首先是93年 , 她第一次离开苏越 , 自己当老板 。 那时候 , 在中国大地上艺人签约制还只是萌芽 , 接受的人很少 。 王京花的创业 , 不同于我们常规意义上的创业 , 因为她干的这一行人们都没听说过 。 加上本钱拮据 , 人脉不足 , 困难像大山一样一座一座矗立在眼前 。 年纪轻轻的王京花 , 以一个女子的窄肩瘦腿硬是在这行扎根下来 , 还开疆拓土 , 把签约制从歌唱一直推行到影视、综艺等全行业 , 实属不易 。

其次是2005年的出走华谊 。 千禧年左右 , 王京花原本和王中磊、王中军兄弟合作成立了华谊 , 当初二王兄弟成立华谊的时候是手中只有钱 , 而缺少可以镇店的经验人士 , 所以他们请来了王京花 。 王京花不负众望 , 短短五年时间 , 让华谊发展成了国内屈指一数的经纪公司 。 范冰冰、李冰冰等明星都是华谊栽培起来的 , 王京花还从港台等地签回了梁家辉、关之琳、刘嘉玲、杨紫琼、袁咏仪、吴君如等演员 。 当然 , 他们后来都成了一等一的大腕 。

在华谊如日中天的时候 , 王京花选择了合约到期不续约 。 她的做法从来不是把谁踢出去或者耍手段让公司成为自己的 , 而是在自己不适合待下去了就抽身而退 , 把辛辛苦苦打拼的事业让给别人 , 然后自己再白手起家 。 庞大的事业 , 她拿得起 , 也放的下 。 不过 , 让人没想到的是 , 王京花得离开引发了娱乐圈的一次“地震” , 一众明星纷纷跟着她离开 。 网上有人说“王京花挥一挥衣袖 , 带走一群大佬 。 ”也有人说:“王京花凭一己之力 , 掏空整个华谊” 。 提起当年的分家 , 范冰冰说 , 华谊和花姐就像爸爸妈妈离婚一样 , 自己不知道该往哪走 。 最后 , 还是华谊用“华谊一姐”和好几部片子的女主角才留住了范冰冰 。


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