keep是苹果专用的吗( 二 )_keep

反正在十几亿的亏损面前，这些收入虽然说出来很唬人，但根本解不了渴。

而且甭说盈利了，在烧不起钱之后，用户能不能继续留存都是个问题。

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另外更重要的是，行业和市场的格局说变就变。

Keep 的营收结构，就给它带来了不少的挑战。

因为，早些年还是行业的先行者之一的 Keep，可能做梦都没想到。。。

这些年，自己居然和小红书、耐克、阿迪、苹果、华为、快手、抖音等等大企业都成了竞争对手。

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其中，小红书其实就分流了不少运动爱好者。

特别是在运动器材的种草和选购方面，小红书甚至成了不少人的首选平台。

就像大伙们吐槽的那样，“ 一个飞盘甩出去，能击中三顶帐篷。”

这些本该是 Keep 业务能力内的 “ 项目 ”，却硬生生被小红书给带火了起来。

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而耐克阿迪、华为苹果这些厂家，则在智能运动穿戴设备上，和 Keep 抢起了生意。

智能手环、智能手表，还有跑步机，手机厂商们可都有涉足和布局。

就连今年苹果新出的 Apple Watch Ultra，都开始在运动方面大作文章了。

你说，守着一亩三分地的 Keep 慌不慌？

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而就连 Keep 比较擅长的线上专业健身课程。。。

都或多或少受到了抖音、快手等等短视频直播平台的冲击。

在不少用户眼里，打开 App，就能免费做刘畊宏男孩、刘畊宏女孩。

所以，为啥还要还钱开会员，买你们所谓的线上课程呢？

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而咱们从数据上看，也能瞧出些变化。

其中，Keep 这两年的会员数量虽然是越来越多了，但是 Keep 的会员留存度却在降低。

从最高的 73.3% 降到了 69.4% 。会员们的锻炼次数，也在逐年降低。

同时，会员数量的增速同时也在下降。

而这一切，都还是 Keep 花了几十亿做营销下的成绩。。。

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当然，差评君却觉得，Keep 所存在的问题还另有其他。

因为目前市场上有一种观点渐渐流行了起来，那就是 “ 在线健身平台的这商业模式，其实是个伪命题 ” 。

你说 Keep 花了大几十亿，烧了多少钱，才积累了 3 亿用户，月活也才 3 千万出头。

人家刘畊宏几个月直接 7 千万粉。。。所以，资本市场凭啥对 Keep 有信心啊。

另外，一直有美版 Keep 之称的在线健身平台 Peloton 的拉胯，也让大伙们似乎看到了 Keep 的未来。

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和 Keep 类似，Peloton 也是靠卖动感单车这类的产品，还有健身课程之类的服务盈利。

在疫情之下，趁着居家的东风， Peloton 迅速崛起。并且成功在美国上市，成为绝对的 “ 顶流网红股 ”，前年市值最高到过 440 亿美元。

但您猜怎么着，今年它的市值只剩下当年的零头，只有 30 亿美元左右。