支持者则认为，当一款APP的用户数量已经超过12亿，并且已经变成日常生活和工作中离不开的工具时，它已经不是普通的应用软件，而是和道路、水电类似的基础设施 ， 应该承担向他人开放的义务 。
平台互联互通问题已经引发了多起相关诉讼，成为摆在平台经营者、主管部门和反垄断执法机构面前的一个迫切需要解决的问题，而由于涉及相关平台自身的切身利益，对于某一平台是否属于基础设施的判定只能由主管部门或执法机构来做出 。
另外，对于用户而言，我们设想，如果全网互联互通实现，用户随便点开一款APP ， 不用再游走于各个APP，就能一键触达其他所有APP——不管是购物还是获取信息的平台，这无疑会带来巨大的便利，但同时，这会不会更加导致超级应用的诞生，加剧一家独大的垄断现象，同时给用户带来臃肿的使用体验？
在造成“信息孤岛化”的APP讨论之外，有互联网从业人员告诉我们，“现在有的一小公司 ， 它可以在微信上建群，建公众号，导流到自己的企业网站 。
但他每天在抖音上的视频播放量几百万，却导不到企业网站进行转化 ， 这是另外一种意义上的大不互通 。” 如果这样的话，最后都逼着产品设计，不再考虑开发有外链的功能，正如抖音一样 。
我们知道，当下中国互联网产业各领域已经面临流量红利获取快速边际递减 ， 都出现了增长乏力的困局，即使是拼多多这种流量裂变平台，也遇到了流量瓶颈 。当下的中小企业互联网经营成本最高的就是流量成本 。
如果一旦流量壁垒被打破，全面的互联互通实现，各个平台告别封闭生态的模式，能够从其他平台获取更多流量 ， 将出现新的增长空间 ， 或将为这些企业带来改革红利和创新发展环境，促进中国互联网产业高质量发展 。
比如，当下微信公众号的流量已经呈现下滑趋势 。因为这是一个封闭的生态，当这个生态的入口流量达到极限的时候，没有其他来源的流量继续哺育生态内的东西 ， 那么这个生态的规模自然就会固定下来，走一个先膨胀后萎缩的路线 。
一位内容创作者告诉我，“公众号广告分成单价在0.5元到1元之间，自媒体通过流量获得的广告收入不足以支撑其运营 。但如果微信生态开放之后，微信公众号可以获来自搜索引擎的流量，内容创作者可获得更多流量变现的收益 。这对面临变现困难的创作者来说无疑是一个好消息 。”
但不管怎样，以上所有这些设想和讨论，都意味着未来的互联互通，还有更广阔的想象空间和挑战，当下“解除外链”，也许只是一个开始 。
四、写在最后
从PC互联网时代再到移动互联网时代，互联网大厂们间“互不联网”的战争愈演愈烈 。作为用户的我们，不得不复制着链接、淘口令，一边怨声载道，一边游走切换在各种浏览器、APP之中 。
一直以来，国内互联网巨头过于注重在国内市场的 “内卷”游戏 。
南开大学法学院教授陈兵就表示，平台恶意“封禁”行为、“二选一”、数据的拒绝交易等，都是妨碍互联互通的行为表现 。
拒绝互联网互通，这真的有利于国内互联网企业在更大的市场做大做强吗？
互联网观察家尹生曾谈及互联网平台格局不够大的问题 。他认为，“在国内的互联网环境中，商业巨头平台彼此屏蔽、相关平台规则向自家内容(业务)倾斜的现象已经存在很多年了，最根本的原因在于，中国市场足够大 ， 巨头在国内即可获得足够的市场份额、经营业绩、发展空间等，走出国内的意愿不强、难度也逐年加大 。因此国内一旦出现竞争对手，他们就会进入防御状态、护住自己的‘饼’，相互之间争夺资源 。”
此前，互联网巨头企业卯足了劲争取自己的流量，在“强者恒强”的道路上一去不复返，市场的自我调整机制完全被打破，因此政府部门不得不出手 。
从阿里因“二选一”垄断被罚 182 亿元，到美团因取消支付宝支付遭到反垄断诉讼，再到之后的《平台经济领域反垄断指南》出台 ， 政府部门已经开启了对垄断企业的强监管 ， 如今的放开外链也只是措施之一 。
但其实，互联网企业之间并非不能建立互相匹配的商业模式 。
互联互通之后，互联网巨头之间或许可以探索更多合作共赢的商业模式 。在带来用户自由的同时，还可能重启中国互联网 。
参考资料：
1.《封杀微信8年后，阿里为何又想互联互通了？》野马财经
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