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任务太难？不妨找替代方案

任务太难？不妨找替代方案

尽管已经差不多默认 ， 人在职场 ， 就是要解决一个又一个的问题 。

但是 ， 当问题的困难程度逐渐往上飙升时 ， 我们还是免不了烦躁焦虑 ， 以致破防 。

任务难不难？难 。 难在哪里？所有地方 ， ——要是能精准找到难点 ， 或许也就不至于这样为难 。 然而事情来了 ， 你干了这个活 ， 就没法往外推 。 就得在要求的时间 ， 按照要求的质量 ， 把这事儿给办成 。
（先补一个反杠说明 。 关于工作任务能不能推掉的问题 ， 假如一定要杠 ， 那只好说 ， 可以推掉 。 但想要做到推掉的同时 ， 不会带来任何不良影响 ， 那就是另外一件事了 。 不是每个职场人 ， 都有这样的底气 。 当然 ， 你也可以两手一摊 ， 啥也不管 。 能做到这个程度 ， 也是少见的牛人 。 咱们普通的职场打工人 ， 不在此列 。 ）
给这种难题打前锋的 ， 通常是一通花式吹捧：你看 ， 都知道能力越大 ， 责任就越大；就是因为你能干 ， 所以才敢把这么难的任务交给你；换做别人 ， 还轮不到呢；你看你看 ， 老板多么器重 ， 同事多么欣赏；别犹豫了 ， 好好干吧……
【任务太难？不妨找替代方案】几阵冷风吹过 ， 才能清醒下来 ， 并再次确认：现有条件下 ， 任务目标几乎不可能完成 。 漂亮话是好听 ， 但干活得真材实料 。 芥菜树下看 ， 几句吹捧 ， 吹得了人 ， 可吹不动事儿 。 现实条件摆在这儿 ， 算来算去 ， 都还是做不到 。
做不到 ， 又推不掉 ， 咋整？变通 ， 寻找替代方案 。
替代方案 ， 不是随便拿样牛头不对马嘴的东西 ， 蒙混过关 。 而是在深刻理解目标需求的前提下 ， 找到另一条可行的路径 。
首先 ， 要搞清楚这个任务 ， 最终是为了满足谁的什么需求？可能一开始是单一的目标 ， 但是一层层谈下来 ， 到了你手上 ， 就叠加了很多人的想法 。 这些想法 ， 并不完全一致 。 他们真正想要的 ， 也未必就是表达出来的东西 。 所以 ， 要明白老板要的是什么 ， 客户要的是什么 。
明白了需求 ， 才好拆解目标 。 任务是要做到A ， 但分析之后 ， 发现不可能做到 。 那就换个思路 ， 目标需求 ， 是A本身 ， 还是A能达到的某种效果？通常 ， 后者居多 。 那就可以从这一点着手 ， 考虑换成B ， 是否也能达到同样的效果？
但这个B方案 ， 对方未必能接受 。 这就需要我们做好说服的工作 。 尽量用事实 ， 而非自己的观点 ， 让对方理解原方案的不可行之处 。 替代方案的优势 ， 也要清楚表达出来 ， 比如说执行成本 ， 时间因素 ， 以及资源的便捷程度等 。 这里的说服 ， 一定要实事求是 。 不要为了说服对方 ， 而故意夸大替代方案的效果 。 否则 ， 万一达不到预期 ， 就是给自己找麻烦 。
之后 ， 才进入实际的执行 。 替代方案的出发点 ， 是结合当下的实际 ， 能够做到的程度 。 既然给出了这个方案 ， 条件也具备 ， 就不能给自己找任何妥协的理由 ， 必须尽力而为 。 此外 ， 从执行层面来说 ， 替代方案能够通过 ， 就意味着一些原有的束缚被打破了 。
新的思路打开了 ， 还真就有可能超出预期 。
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