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1、成本控制的方法：对于变动成本如直接材料、直接人工 ， 可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法 。对于固定成本如固定制造费用 ， 则可采取按计划或预算进行控制的方法 。
2、从成本控制的范围来讲 ， 直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工 ， 间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工 。从成本的可控性来读讲 ， 需按不同的责任层次、管理范围落实成本责任 ， 使归口控制的成本对各责任单位来讲具有可控性 ， 真正起到控制的作用 。
【如何进行成本控制 如何进行成本控制?】3、成本控制管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题 。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作 ， 它是企业成功最重要的方面之一 。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题 ， 抓住它就可以带动全局 。
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