实习没两天 ， 还出过一次岔子 ， 又被杜飞宇抓到了把柄要劝退他 。 这一次两个人起了非常激烈的冲突 。
具体事情是不大 ， 结果也是好的：客户火急火燎要律师立马出一份侵权意见函 ， 潘岩来回打电话怎么都找不着人 ， 在客户的反复催促下 ， 潘岩替杜律给客户拟了意见函 ， 客户很满意 。
但没通知杜律师 ， 以此杜律师要开除他 。
他们俩就在办公室吵吵起来 。 杜律本来性格就古怪 ， 发起脾气来六亲不认 ， 合伙人跑了本来心情就不好成天拉了个脸 ， 现实公司里肯定有这样的人 。
看到小孩硬刚自己 ， 他就让人滚蛋 。
我也是才知道 ， 在领导给出是「你自己走」 ， 还是「我们请你走」这么尖锐的问题下 ， 还有「我不选我不接受这不公平」这样强有力维护自身利益的话 。
杜律其实就是生气潘岩搞不清楚办事流程还硬犟 ， 你都这么大了怎么这点事都拎不清 。 话赶话就会出现无法挽回的结果 。
潘岩当时是想不通为什么杜律这么生气的 ， 明明是杜律自己没接电话 ， 他能做的都做了 ， 结果还是向好的 。 他就是憋一肚子气 ， 临了哥们儿是整顿职场的 ， 教杜律做人了 。
但从始至终 ， 双方吵归吵 ， 索性没有升级到人身攻击 ， 高低都还没有撕破脸 。
试问年轻人 ， 上头起来一句傻B ， 除了出口气什么作用都没有 ， 这就是铁了心别干 ， 回头就后悔是大概率吧？
这件事并没有到此结束 。 尔后 ， 潘岩被移交到人事 。 hr跟他说好好说了事情的严重性 ， 这把沟通至关重要 。 小潘这才醒悟 。 经过这次细谈 ， 估计他往后遇事想不明白 ， 也会找人事去聊 ， 这是一个非常高效消除内耗的办法 ，
而潘岩幸运的是他人际关系处理得不错 ， 出问题了 ， 会有同事帮他跟领导解释 ， 外加领导算通情达理 。
咱杜律该低头的时候就低头 ， 也会搞软性道歉这一套 。
从那之后 ， 潘岩的待人接物传达信息 ， 变得有条理 。 这就是长记性了 。
这里有个很妙的细节：下班之后 ， 座机响 ， 他犹豫再三还是接起来 。
除了信息沟通本人之外 ， 还跟其他同事交代 。
上回就是接了个电话闹得差点被开 。
我相信有相当一部分人 ， 遇到可能给自己惹麻烦的事情 ， 是会躲的 。 反正下班了 ， 这电话不接 ， 也没人知道是我故意没接 。
这也是潘岩的担当 ， 遇事不躲 。 而且他相信自己能办好 。
最后 ， 也是最关键的 ， 潘岩非常积极 。
肯定有人会说 ， 态度积极要归结于性格哈 。
潘岩的积极 ， 有一大半得益于他妈唐美艳女士 。 无论多难 ， 人家都倍儿有自信 ， 活的就是一个精气神儿 。 非常高能量的一位女士 。
儿子海投简历没人要 ， 她随口就是一句：那就是他们瞎了眼 。 求职嘛 ， 自己都畏畏缩缩 ， 面试官怎么能信任你呢？
包括后来潘岩联系着一个不配合的当事人 ， 在人家小区门口死等啊 ， 怎么都进不去 。 还是唐美艳来回开车给送吃的 ， 给出主意 ， 给儿子打气 。
被人一遍遍碾回来 ， 还是一趟趟地堵人去 。 对当事人来说 ， 这样肯定很烦哈 ， 但剧情是他尽自己所能 ， 去了解当事人的心情 ， 不断开导人家 ， 甚至亲妈都能当助攻 ， 最后事情才得以圆满落幕 。
再比如 ， 当时左娜（现任的实习律师）为公司争取利益 ， 熬着通宵去挽留客户 ， 说辞以及功课都做得非常专业特别诚恳 ， 但气氛吧过于严肃 。 而且荣柯的人都没人家电话/微信 ， 她也难以启齿讨要 。
潘岩给左娜送手机（落公司了） ， 恰逢客户遇到了小麻烦 ， 他就接茬儿获取对方信任 。 给人哄得眉开眼笑 ， 神情都温和不少 。
借着给人支招儿 ， 捎带手就加上微信了 。 不但建立了建立方式 ， 还卖了客户一个人情 ， 多会办事儿啊 。 事实上 ， 他这会儿才上班2天 ， 不过就是整理下材料 ， 打打下手 。 也根本不需要给左娜来送手机 ， 更没必要管加微信的事儿 。
哥们积极嘛 ， 主打一个能给你办成 。
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