什么叫质量(产品的质量就是产品的什么)( 三 )


质量管理人员要更深刻地理解质量文化的核心,围绕灵魂和我们的业务去做事 。在设定目标和回顾每一份工作时,问问自己:我的工作给企业带来价值了吗?这个值可以是直接的,也可以是间接的 。如果你培训员工,你将防止他们在未来犯错误 。你改进流程,让它贴近业务实际,整体运营效率就会提高 。我们应该坚定地以结果为导向来建立我们的质量文化,如果我们抓住了这个方向,我们就不会出错 。其次,要抓住关键活动,像许三多的“一二一”:根本原因分析、代码检查、关键质量结果、员工培训等 。,并逐一完成这些任务 。
文化工作虽然不直接创造产出,但是通过培训、代码检查等活动提高了员工的能力和产品质量,工作变得很有意义 。所以每个人都应该热爱自己的工作,知道自己工作的核心价值 。


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