亚洲电视重新开台 亚洲电视倒闭( 二 )


派系斗争吞噬了TVB多年,这种内耗也发生在与TVB同名的亚视 。
亚视是香港第一家电视台,也是世界上第一家中文电视台,早于TVB成立十年 。李保安和杜治科都曾在亚视工作,而李保安是亚视的总裁 。2016年,亚视倒闭,香港电视业界震惊 。亚视倒闭的原因之一也是龚都 。
亚视被誉为“富人的百慕大” 。在王政接手之前,亚视经历了五次大股东变动 。凤凰卫视创始人刘长乐曾是亚视的大股东,但每次金主都兴冲冲地来了,血本无归 。2010年,王政以20亿元人民币持有亚视超过50%的股权,成为第一大股东 。然而,他与另外两个股东——亚视主席查和台湾旺旺集团发生争执,耗去了亚视的最后一口气 。亚视后期,入不敷出 。查、蔡和没有合作,也没有拿出真金白银来挽救局面 。香港娱乐采访人员查肖鑫说:“王政每月私下补贴1400万港元,相当于每天把一辆奔驰推进海里 。”
我仍然记得从亚洲经验中吸取的教训 。黎瑞刚要改革,要清除这些势力,要把人放到符合自己想法的地方,这是必然的 。如果说TVB经历了邵逸夫和陈国强的时代,那么它可能正在向黎瑞刚的时代过渡 。
TVB的另一个问题是老龄化 。
上世纪八九十年代,TVB剧引领了一股潮流,武侠、刑侦、家宅、法律,都是大陆观众心目中的神 。TVB拥有当时最先进、最完整的影视产业链:制作、渠道、艺人经纪,一条龙运作 。“无线艺人培训班”和“香港小姐选举”是最大的两个造星系统 。
TVB的装配线模式效率极高 。两个编剧四个导演三个月能拍20集 。自制模式也节省了成本 。2018年,TVB自制剧每集成本仅100万港元左右 。TVB长期保持较高的毛利率,最高时达到50% 。以自制著称的芒果TV去年毛利率只有38% 。
但是这一套最终成为了束缚TVB的一套 。
首先,演员成了产业链上的螺丝钉 。由于工作强度大,工资低,自2000年以来,TVB经历了五次演员离职潮,演员纷纷北上 。在今年1月的TVB颁奖典礼上,汪明荃还在呼吁给演员加薪 。不仅演员,编剧也在大量离职 。大量的人才流失,终于在2010年之后,显现了后果 。TVB演员开始短缺,电视剧很难爆发 。
梁文道曾经这样总结过萧伯纳的逻辑:“用最低的成本榨取最大的利润,把创作者和艺术家当作‘野兽’(陶杰的语言) 。这种逻辑到了方逸华手里达到了顶峰,在必要的时候借助他的力量,他能够为自己创造一个友好的环境,从而导致了现在的帝国 。”
其次,内容是套路 。“做人,最重要的是开心”这种老套的桥段已经很难俘获观众了 。
与此同时,内地影视行业发展迅速,尤其是进入网剧时代后,各种类型的剧层出不穷 。杜智科说:“内地观众五年走过了香港二十年 。”上世纪八九十年代,港剧大受追捧,因为TVB有先发优势 。2011年,梁家树在接受采访时说,“主要原因是当时娱乐方式少 。”
2015年,互联网资本已经进入影视领域,优爱腾芒的格局逐渐形成 。内地影视开始进入大制作时代,频频耗资过亿 。观众的胃口已经被培养出来了 。TVB的一件道具被反复使用,一件古装《金轮法王》完成了古天乐穿的粗制滥造,显然跟不上内地观众的口味 。
“港剧已死”大概就是从这个时候开始的 。
TVB现在既要保住在香港的地位,又要夺回内地市场,这还有很长的路要走 。


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