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喜马拉雅电台 搜狗电台( 二 )


2015年1月初，从福特离职的夏与通了一个电话，说他新的“共享汽车”项目最近在搞融资 。后者在电话那头停顿了一下，开始把摩拜单车“共享单车”的思路大概给夏说了一下，对他说，你为什么不过来和我一起做呢？
在那之后，大家都知道他遇到了李斌，一个胡玮炜口中“很有能量”的天使投资人 。双方谈过之后，夏认为“共享单车”风险较大，但从技术和产品的角度来看，更容易在短时间内获得更多的用户 。这次会议直接促使夏于2015年1月加入摩拜单车，担任联合创始人兼CTO，负责研发
在摩拜单车的前两年，夏以肉眼可见的速度长胖 。他认为这是压力造成的 。虽然他很累，但他“感觉很好” 。尤其是2015年12月，首批200辆自行车正式出街 。
那段时间，夏总是失眠 。他睁开眼睛后做的第一件事就是用手机看背景，看看200辆车还在不在 。“基本上没丢 。这说明我给摩拜单车配备GPS是对的，更重要的是，在某种程度上，人性是值得信赖的 。相反，如果这200辆车都赔了，那就证明这个生意难做了 。”
夏在摩拜单车最开心的一天应该是2017年上半年 。4月，“魔方”人工智能平台正式发布 。能够精准预测摩拜单车全天候供需，为车辆投放、调度和运维提供智能指导，尽可能实现精细化管理和高效运营能力 。
“魔方”的诞生，象征着摩拜单车从一个小作坊正式转型为互联网巨头 。夏也因此成为2017年《财富》杂志“全球40位40岁以下商业精英”第20名 。同样入选的还有法国总统马克龙和马克扎克伯格 。
危机发生在下半年 。
虽然夏认为单车战场不可能是车辆和资金的战争，仍然需要硬件、软件、设计、大数据、云平台的紧密配合，快速提升规模运营效率，压倒对手 。但事实上，摩拜单车和ofo之所以能疯狂扩张数据，主要还是依靠了一批批资本的持续助力 。
但是，首都也有被切断的一天 。
2017年10月，摩拜单车被曝挪用用户押金10亿元，用应急资金打开裤衩 。虽然在同年11月和今年1月获得了两轮战略投资，但还是缺钱——有人算过一笔账:摩拜单车投放了900万辆车，以平均每天一辆车计算，日订单量不到1000万，月营收1.1亿元 。月销售成本5.65亿，管理支出1.46亿，减值损失8000万，月净利润亏损高达6.81亿 。如果这样烧钱，投资人承受不起 。
创造了“魔方”的夏没能用大数据计算出摩拜单车和ofo之间无节制的恶性竞争，会让这个原本盈利的自行车共享领域的好生意变成一个无可救药的烂摊子，靠租金覆盖成本的财务模式无法成立 。
夏在摩拜单车最后一篇关于微博的文章停留在2018年2月28日 。4月，摩拜单车被美团收购 。他和王晓峰一起投票反对收购，站在了胡玮炜的对立面 。没多久，两人先后离开了摩拜单车 。
他投资的MyShape和SECRE都很优秀，是各自领域的“独角兽” 。
离开摩拜单车后，夏回到上海休息，但他也没闲着 。
事实上，在2017年，他在搞“魔方”的同时，与讯飞资本、鼎祥资本一起完成了一个名为myShape的互动智能健身私教项目的天使轮融资 。
myShape的前身是Shapejoy，诞生于2015年 。基于3D机器视觉技术的新型互动健身体验提供商 。
目前主要产品是基于机器视觉的智能健身私教系统，包含自主研发的3D运动捕捉技术、姿态识别纠错算法、运动力学专业知识和一套强交互的健身内容 。它可以实时捕捉全身的3D动作数据，然后与专业教练的标准动作进行比对，立即得到专业的指导，让用户获得每个动作的实时评分和纠错提示，准确完成健身动作，安全有效地完成健身，一定程度上可以替代私教的部分功能 。
摩拜单车走后没多久，夏找到了摩拜单车的前同事魏震，创始团队成员兼技术总监 。当时后者已经建立了24小时无人智能健身仓“Park Box”——一个自助式互联网健身房，提供便捷的健身仓和健身器材，帮助用户通过微信和APP预约完成健身运动 。
在夏的“牵线搭桥”下，myShape与“公园盒子”合作 。
6月底，myShape完成数千万人民币Pre-A轮融资，由天奇阿米巴领投，包括远洋运输集团、七玺资本、夏等老股东跟投，获得3000多万人民币股权融资，成为智能健身独角兽 。并于2018年底与猫王家族的B612原子留声机，以及威马EX5、EX6等产品一同入选当年中国设计创新榜 。
今年1月，myShape与富士康签署战略合作，成为唯一一家与富士康科技集团签约的AI健身镜科技公司 。
除了myShape，2019年5月，夏还给了哥大计算机科学与技术硕士、全球6000位Q级咖啡鉴定师之一的范若愚500万元的种子轮投资 。


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