“沸腾的”数字经济大时代,平台战略提速工业数字化转型( 二 )


▍“1+n”平台体系——企业数字化转型的最佳阵容
企业数字化转型迫切需要一站式集成供应链平台建设方案和服务 。而市场上的数字化产品和解决方案普遍缺乏整体的数字化战略规划,导致路径不清晰;产品应用分散,整体信息化水平低;数据不流动,业务系统和数据之间没有聚合和交互,数据孤岛现象严重,无法充分发挥数据的价值;系统技术落后,整体可维护性差,性能稳定性突出 。
企业在选择厂商和技术策略时,需要考虑技术灵活性,必须具备数字化转型的能力,以及基础设施和应用的持续可靠优化能力 。
在平台阵容建设方面,可以选择“1+N”平台体系模式,“1+N”产业供应链平台体系,分为PC端和App端 。利用自主研发的优势,以及行业内多年的经验积累,供应链管理软件的诞生是为了解决行业内众多客户的痛点,积累和完善产品系列 。
“1+N”工业互联网平台体系,秉承一个理念,以关键技术和N个应用搭建平台,实现传统工业企业关键要素的全面感知和实时互联,实现平台的数字化、系统化和智能化,从而带动工业企业转型升级 。
一个思路:指的是数字企业思路,是工业企业转型升级的核心引擎 。它结合先进的精益建设理论和方法,整合人员、流程、数据、技术和业务系统,实现产业全流程、全要素、全参与者的数字化、在线化和智能化,构建项目、企业、产业的新平台生态体系,从而推动以新设计、新施工、新运维为代表的产业升级 。
一个平台:是一个产业供应链平台,包含技术、数据和业务 。是驱动工业企业数字化转型的核心引擎 。是我们能够根据客户的需求,通过组件快速生成应用,形成灵活的解决方案的保证,也是我们能够连接产业链上生态伙伴的软硬件产品,共同服务客户的必然 。
关键技术:通过大数据技术提供项目层面的全量数据,提供数字资产管理、数据服务管理、数据智能处理(统计、汇总、预测、科学分析)能力;该平台可以从现场图片和图像中提取信息并加以应用 。
N应用:一套兼容应用生态伙伴的集成应用,完美覆盖业务场景 。
【“沸腾的”数字经济大时代,平台战略提速工业数字化转型】不难看出,通过数字化思维和信息技术来改善工业企业各利益相关者的组织和协同运作的新型工业模式,将有效满足数字化时代对建筑企业项目管理的新要求 。数字化转型是整个经济的大发展趋势 。企业在顺应发展趋势,加快自身转型的时候,要记住不要本末倒置,要牢记用技术提升经验,用数据挖掘价值的核心思想 。


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