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家电营销策略及策划方案，其营销需要什么思维( 二 )


德意坚持产品力是决定力量，主张同等价位的好产品 。意大利主打竞技爆品，实现嵌套销售，不仅实现了线上线下同品质同价格，还形成了销售闭环，实现了利润最大化 。
德国倡导品牌力即赋能，不断打造高价值品牌资产，实现信任、善意、口碑的统一，与中国女排达成“强排强排，强强联合”的长期战略合作 。经过29年的发展，已经构建了完善的售后服务体系，为用户提供360°的真诚服务 。门店只需要招待顾客，无忧售后，服务的品牌化管理，覆盖全国的6000+网点，对每一件产品负责到底 。
同时，德意拥有全面的资源整合能力，线上线下全渠道运营 。6000+线下销售终端，入驻千余家国美、苏宁、五星、B&Q KA；线上天猫、JD.COM、Suning.cn等新渠道成为主要销售品牌 。
【家电营销策略及策划方案，其营销需要什么思维】在这些能力的背后，德意认为企业力量是保障力量:在强生产、强品控的战略支持下，德意电器4.0智慧工厂实现了全流程数字化、智能化、信息互联，在保证产品质量的同时，产能提升3-4倍 。自2017年投产以来，不良率为零；同时，通过工业自动化、工业物联网、工业智能化，使产品订货、生产、检测、包装、仓储、入库的全过程更加精准高效 。
作为健康正常的厨电营销模式，德意已经在2020年尝到了新零售的甜头 。2021年，德意将全面推进新零售，实现品效合一 。


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