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创业策划怎么写，有哪些该避免的问题

如何写商业计划书？写商业计划书需要注意哪些细节？要写好商业计划书，必须把握好“三个部分”，即计划书摘要、正文和附录 。下面小编就和大家分享一下写作规律 。
第一部分:计划概要
【创业策划怎么写，有哪些该避免的问题】一份全面而精心策划的商业计划书是创业者和公司管理者取得成功不可或缺的条件 。商业计划书的形式在不同的行业是不同的，但从总体结构来看，所有的商业计划书都应该包括计划书摘要、正文和附录3 。其中，商业计划书的第一部分是计划概要 。
摘要是整个计划的最高概括 。计划书用最精炼的语言，浓缩了商业计划书的精华，用最吸引人、最有冲击力的方式突出重点，主要用来引起投资人的兴趣，以便一目了然，让投资人在3-5分钟内对计划书进行回顾并做出初步判断 。计划书是引子，把投资者引入文章主体 。
摘要部分包括:
(1)公司简介:主要介绍公司的一些基本情况，以及公司的注册、历史、发展战略、金融产品或服务的基本情况等 。
(2)目的和目标:简要介绍公司的市场目标和财务目标 。
(3)目前的股权结构:简要说明公司的股权集中度和股权构成 。
(4)投入资金及用途:介绍公司主要资金的使用情况 。
(5)主要产品或服务介绍:探讨公司产品或服务的特殊性和目标客户 。
(6)市场概况及营销策略:简述公司主要市场及营销策略 。
(7)业务部门及业绩:对公司主要部门结构进行总体描述 。
(8)核心管理团队:描述主要团队成员 。
(9)优势描述:说明公司的优势 。
(10)增资需求:说明公司实现目标所需的资金数额 。
(11)融资计划:介绍公司应筹集资金的方式 。
(12)财务分析:确认这部分内容真实反映了公司目前的财务状况，包括现金状况和盈利能力 。介绍企业财务管理的基本情况 。现在经营企业需要提供财务报表、现金流量表、损益平衡表等 。并介绍申请资金的用途、投资者如何收回投资、何时收回投资、回报率等 。
它是整个商业计划的“凤首”，是整个计划的最高概括 。一篇好的摘要可以回答诸如“这是什么产品？”“谁做的？”“为什么有人买？”还要回答“你想卖什么，卖给谁”等问题 。因此，重点是明确产品的主要特点、市场情况、销售力量和广告销售技巧 。还需要说明产品零部件的成本、成本构成、可靠性和稳定性，以及产品的实际售价 。
摘要，是整个商业计划书的精髓，也是打动投资人的关键环节 。决不能粗心大意或简单上当 。很多投资人只是看了商业计划书的大纲，才决定是否看全文 。某种程度上，投资人喜不喜欢你的项目，主要取决于抽象的部分 。可以说，没有好的摘要，就没有投资 。
概括地说，企业家需要向投资者传达以下信息:
(1)你的基本经营理念是正确的，符合逻辑的 。
(2)你的商业计划书有科学依据，准备充分 。
(3)你有能力管理好这个企业，你有强大的领导团队和执行团队 。
(4)你清楚地知道入市的最佳时机，并适当地预期何时退市 。
(5)你有一个现实的理财计划 。
(6)投资者肯定能获得回报 。
如果你能清楚简明地解释这些内容，投资者会有兴趣阅读你的商业计划书，并愉快地把钱投入你的项目 。


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