有哪些网上创业平台,5个互联网创业平台推荐

本文提出了一个描述和分析平台的三层框架,不同的平台在这三层中各有侧重 。
现在所有公司都声称自己在做“平台”(比如租房、做app、分享视频、写作等 。).本文用这个框架来分析Airbnb、YouTube、Android、Medium等不同风格的“平台” 。
了解平台商业模式
在去年的一篇博客中,我第一次提出了平台层面,然后我以平台层面为核心框架,写了我的第一本书《平台规模》 。该书出版后,这一理念已被各行业所接受 。从创业公司到大公司,都用这个框架来阐述和评估自己的平台战略 。久而久之,我观察到了几种经常出现的模式 。这是一篇结构性的文章,我想把我观察到的新模式和我之前的思考结合起来 。
无处不在的平台
每个公司似乎都在搭建平台,人们对平台的定义有很多分歧 。这也是我引入平台层的核心驱动力,可以作为理解不同平台的中心框架 。
28.2%申请加入YC的创业团队声称是在搭建平台 。
在软件开发社区中,关于平台的讨论一直在进行 。Android是一个平台,Saleforce是一个平台,脸书连接是一个平台,一切可以附加的都是一个平台 。
在开发者社区之外,我们说Medium和WordPress是博客平台 。Youtube、脸书甚至Instagram也是平台 。优步和Airbnb经常被称为“市场”、“平台”或“市场平台” 。
更难以理解的是,智能恒温巢还叫平台 。耐克表示,它正在建立一个连接鞋子的平台,通用汽车声称,它将利用该平台来管理工厂 。物联网世界的平台更加频繁 。问题是,无论是优步、Medium还是Android,它们都有不同的平台含义 。
那么到底什么是平台呢?通过这篇文章,我想提出一个统一的框架来思考平台的概念 。
首先是概念
先说“为什么” 。平台为什么存在?
平台的目标是让生产者和消费者能够互动 。如何做到这一点?
构建动机,鼓励参与者重复进入平台 。
为参与者创造和交换价值提供中心基础设施 。
将通过平台生产的内容/商品/服务与双方相关联 。
那么什么是平台呢?
“平台是一种即插即用的商业模式,它连接多个参与者(生产者和消费者),让双方通过产生价值和交换价值来互动” 。
进一步拆卸
平台是商业模式,不是技术:平台从根本上来说是一种新的商业模式,不同于管道 。
即插即用:制作者可以“插入”平台,并在其上进行创作 。当消费者“插上”平台,平台就给他们相关的服务 。开发者在Android平台上创建应用,作家在Mediun上发布文章,房主在Airbnb上创建可出租的房间,卖家在Etsy、Epro和淘宝上提供商品 。消费者进入平台,得到自己需要的东西 。
交互:平台的核心作用是让连接到平台的参与者能够进行交互 。不同的平台有不同类型的交互,但是所有的平台都有一个核心的交互 。
建筑的结构框架
在所有平台中,我们在下图中反复看到三个层次:网络/市场/社区、技术基础设施和数据 。
网络/市场/社区层:有些平台可能有明确的用户相互联系,比如社交网络 。有些平台用户可能彼此没有接触,但是会交换商品,比如电商(marketplace) 。一些平台可能有一个隐藏的社区层,如Nest恒温器或Mint.com,在那里你的使用可以与其他用户进行比较 。用户可以从这个看不见的社区中受益,但不需要明显的联系 。
更重要的是,这一层也是外网生产者创造价值的地方 。为了产生这个价值,我们需要第二层:基础设施 。
基础设施层:这是创业者“搭建”的东西 。除非用户和合作伙伴在基础设施上创造价值,否则基础设施本身没有什么价值 。外部生产者在基础设施的基础上创造 。开发者在Android上开发应用 。这家视频广播公司在YouTube上托管视频 。卖家在易贝展示/展示商品 。基础设施层可能占主导地位,比如Android这样的开发平台 。基础设施也可能不那么重要,比如Instagram 。
大量的价值创造会导致问题过多,相关性降低 。YouTube上的视频太多了,怎么才能找到自己喜欢的?这就引出了第三层:数据 。
数据层:所有平台都需要以不同的方式利用数据 。数据通常的作用是提供相关性,将最相关的内容/商品/服务与最合适的用户匹配起来 。在某些情况下,该值只存在于数据层中 。比如后面要讨论的Nest恒温器,可以看作是一个数据密集型的平台,它的价值在于聚合的数据 。
平台配置
前面说过,所有的平台都有三个层次,但是每个层次的主导地位不一样 。先说三个基本配置,举个例子 。


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