项目员工管理软件哪个好，管理软件的选择标准
工作时间是什么时候？即工作时间，也称为工作时间和工时，是一种表示工作时间的计量单位 。一个人的工作时间称为工时，是企业计算工人工作时间、制定劳动定额、编制各种计划和衡量劳动生产率发展水平的重要计量单位 。顾名思义，工时管理就是工作时间管理 。随着社会的不断发展和企业管理水平的不断提高，其意义和内涵也在不断丰富 。
在工程项目行业，项目管理软件
可以针对项目型企业提供项目成本管理、项目财务管理、项目进度管理等内容，其中员工工时管理是不可或缺的一个重要内容 。
1米建筑
1m打造的员工工时管理工具，就是通过员工填写的项目工时记录，实现高效精准的员工时间投入管理 。特别适合以人工成本为主体的企业 。
那么，100万员工的工时管理有什么作用呢？
【项目员工管理软件哪个好，管理软件的选择标准】1 。项目成本会计
根据单个项目的工时统计，可以计算项目成本，记录项目实施过程中员工的时间，根据每个员工的单位成本计算项目的人工成本 。这对于以员工时间为主体的设计、项目、工程公司来说意义重大，因为对员工工作时间的管理可以提高项目成本管理的精细度，从而提高整个项目的管理能力 。
2 。员工绩效评估
根据每个项目组员工的工作时间统计，可以计算出每个项目的每个员工在一定时间内的工作时间和总工作时间，并根据每个项目的情况和总工作时间统计来考核员工的绩效 。
3 。项目是否完工的依据
收集员工的工作内容，向项目经理提供项目实施的进度，为判断项目是否按时完成提供依据 。
1米建筑
4 。让员工的时间可以衡量和分析
考勤表可以整合员工的时间，计算出各单位的标准时间，可以作为改进工作方法的参考，也可以作为改进前后的对比 。
5 。它可以自动显示员工在项目、行政和其他事务中的时间分布
拥有一个详细的、可分析的项目时间记录系统，可以清晰直观的看到每个员工每月休假、培训、例会等的时间分布 。，可以帮助调整员工的时间安排，把更多的精力放在重要的事情上，提高项目的完成度 。
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6 。可调整和平衡的项目计划和进度
根据不同项目的标准工时，对下一步项目工时安排具有指导意义 。项目管理能力是一个持续改进的过程，工时管理意义重大 。
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