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实行保密工资制需要什么条件，带你揭秘工资保密的意义

目前，许多企业在入职时都在劳动合同中签订了工资保密协议，
包括每月的工资和福利，不得向他人或第三方透露，同事之间不得互相讨论或窥探 。
那么为什么不谈谈工资呢？如果公司能做到公平公正，那保密还有什么意义？
一. 职场没有绝对的公平公正 首先要明确，明白什么是“公平正义”？
【/s2/】《辞源》对“公平”的解释是:“不徇私”；对“正义”的解释是“公正、正直” 。
在日常生活中，这两个词基本没有太大区别 。
然而，所有有一些工作经验的专业人士都会明白一个永恒的真理:
职场中，没有绝对的公平正义，最好的状态就是有相对的公平正义 。
一味追求公平正义是一种蛮干行为，既不利于自己的事业，也不利于公司的长远发展 。
在职场中，相对公平公正是最理想的企业生态 。相对的公平正义是建立在合理的绩效匹配机制之上的 。可以说，专业人士的公平正义是“因人而异”的 。
一个人做出多少贡献，就能收获多少工资收入，享受多少福利待遇 。只有努力做到的人才有资格得到更多，做不到的只能永远做配角 。
在这种环境下，企业不会形成恶性竞争的氛围，也不会变得懒惰 。
在这样的环境中，专业人士可以培养他们的忠诚感和责任感，他们可以在为团队和公司创造更大价值的同时实现自我价值 。
二.薪资保密是存在隐私保护的需要 大部分外企和在华外企都实行了薪酬保密制度，他们认为实行这一制度是隐私保护的必要，有利于保护薪酬高低的员工 。
现代企业更加注重员工隐私的保护，尊重他人隐私也是职业人的基本道德 。
试想一下，如果每个人都可以知道彼此的薪资福利，那么透明的薪资制度就会被动地“窃取”他人的隐私，不利于员工隐私意识的培养 。
当今世界对薪酬保密制度也有很大争议 。我们还是站在客观的角度理性看待这个因素，尊重和倾听每一个声音 。
很多职场人认为薪酬保密制度是“保护隐私”的借口，用来掩盖企业歧视和剥削员工的事实 。
这种言论不是空的一个结果 。对于员工来说，自然没有不透风的墙 。完全执行工资保密制度是非常困难的 。
当员工开始违反这一制度时，他们才发现了隐藏在保密背后的“丑恶嘴脸”，进而认为薪酬透明是消除禁忌、建立信任的最佳方式 。
三.薪资保密是践行公平理论的需要 美国心理学家亚当斯在1967年提出了著名的公平理论 。在他出版的一系列著作中，他指出:“人们对工作的热情不仅与个人的实际报酬有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更密切相关 。”
公平理论，又称社会比较理论，被企业界广泛认可和实践，其中实践成果包括薪酬保密制度 。
根据公平理论，薪酬保密是实践公平理论的需要，也是促进企业健康发展的一剂良药 。
由于真正建立起与绩效和待遇相适应的薪酬制度非常困难，薪酬保密制度成为了现代企业管理的挡箭牌 。
在绩效评估可能是非个人的情况下，薪酬透明度可能会导致员工有意识或无意识地将自己的贡献和相应的薪酬与其他人进行比较，
同工不同酬的想法会对员工的动机和行为产生直接的负面影响，对公司来说将是人才流失的危机 。
同样，不同的声音也开始出现 。哈佛商学院的一个实验表明，你越了解你的领导挣多少钱，你的工作热情可能就越高 。
传统的公平理论似乎站不住脚，薪酬保密制度的存在意义也受到了质疑 。
四.薪资保密是削减管理成本的需要[/s2/] 薪酬保密是削减管理成本的需要，对于以上几点比较现实 。
薪酬保密制度可以缓解与市场上其他同类公司的竞争冲突，同时直接降低不必要的管理成本 。
当同类公司对自己的不同薪酬水平了如指掌，跳槽和招聘就会变得更加频繁，甚至成为猎头的盛宴 。企业的管理成本自然会随着留住人才的投入而增加 。
俗话说“没有比较就没有伤害”，如果没有薪酬保密制度，不公平的想法会因为薪酬分化的出现而在员工中蔓延，隐性的加薪需求会大大增加公司的人力成本 。
【实行保密工资制需要什么条件，带你揭秘工资保密的意义】薪酬保密制度之所以在现代企业管理中盛行，最根本的原因是它符合管理层的利益 。管理层把员工之间正常的薪资信息交流视为洪水猛兽，仅仅是因为受到了侵犯 。


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