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电商新零售怎么做，电商新零售模式的运营策略

理解事物更多的时候需要系统的思考，相关的信息要筛选出来，然后组合起来才能知道——就像做拼图一样 。
一样，事件与关联的信息拼接在一起，你才可能认识事物的本质 。
为什么要做社交电商
新零售
是一场新商业时代革命的趋势？
商业时代的每一次革命都是巨大的财富机会 。
1 。商业时代的演变
纵观商业时代、农业时代、工业时代、互联网时代、移动互联网时代的演进，每一波时代的变革都不是很快就能完成的，而是需要很长时间 。
这样一个相对较长的时期是一个明显的趋势，新的业务体系会逐渐蚕食旧的业务体系 。
回想一下2005年淘宝开业，之后的每一年，整个电商行业的蛋糕是不是越做越大？
因为那个时候，趋势基本上可以确认清楚了，可以说不是萌芽期 。三年甚至五年，做电商和淘宝的机会是不是很多？这就是趋势红利，不代表错过2个月就晚了 。
在一个蛋糕越做越大的行业，付出同等的努力，当然比一个萎缩的行业更有可能成功和收获 。
所谓选择大于努力，就是趋势转折点的选择 。
2 。流量成本瓶颈
交通已经成为过去 。今天，微信和Tik Tok有巨大的流量 。但是，这些流量已经不如过去的广告媒体了 。
从业绩数据来看，传统电商获取流量的成本增加了 。传统电商的获客成本高已经成为普遍共识，传统电商与客户的互动弱 。随着获客成本高、互动弱等运营成本越来越高，新公司进入传统电商成本高，机会少 。
流量是有成本的 。流量是否有大量现成的广告渠道，花钱就能买到？
所以流量不足的真相是成本太高，负担不起 。后面的利润空和交易转化率都承受不起 。
传统上，电商认为流量是电商的通行证 。所以我愿意出高价来获得流量曝光 。
但是流量转化率下降很快，获客成本上升 。JD.COM、阿里、唯品会的获客成本都超过200元/人，真的是流量有多高，生意就有多差 。
目前传统的电商平台，行业还在增长，表面繁荣，背后却是80%以上的店铺不赚钱 。
从2000年到2010年的十年间，实体业务如日中天 。谁能想到，短短三五年，很多实体商家就被电商模式淹没了 。
任何领域的生意，当越来越难做的时候，一定是在走下坡路，即将被新的东西取代 。
很多人说社交电商只是流量成本大大降低了，所以流行起来了 。
不可否认，初期是争夺新的低价流量红利期 。但传统电商时代已经证明，随着竞争的加剧，流量成本越来越高，最终遭遇同样的瓶颈困境 。
如果社交电商只是一波低成本的流量红利，不可能成为新商业时代的变革趋势 。
3 。科技进步时代给环境带来的机遇
互联网数据显示，截至2018年12月，短视频的用户使用时长达到11.4%，已经超越网络视频的8.3%，成为仅次于即时通讯的第二大产品类型 。就产品而言，Tik Tok、阿Aauto Quicker和西瓜的视频排名前3，分别拥有4.26亿、2.84亿和1.21亿月用户 。。
随着移动支付技术的发展，移动电子商务行业日趋成熟，移动电子商务用户不断扩大，消费者已经养成了网上购物的习惯 。中国电子商务行业的快速发展，客观上为社交电商的发展奠定了基础 。
现在社交APP已经成为人们的日常交流工具，人们的互动性很强 。随着微信支付和支付宝移动支付的完善，以及物流配送供应链等电商服务设施的完善，社交电商具备了成熟的发展环境 。
电子商务活动也逐渐转向社交电子商务模式，通过社交工具，如微信、微博、汽车快车、Tik Tok等，并通过社交工具的精准推送功能，逐渐从“人找货”向“货找人”时代转变 。
不得不提，拼多多 。一二线城市应该很少有人在拼多多购物，但是拼多多已经上市了，几乎赶超JD.COM，是不是很奇怪？
2015年后，大量智能手机开始在农村普及，加上微信的普及，很多三级市场以下的地区甚至连淘宝都没听说过 。淘宝的村淘宝没有做的市场，是拼多多借助社交电商推出的 。
一线城市用户不信任拼多多，四五线城市用户甚至愿意在拼多多买药 。拼多多已经证明了社交电商模式的强大，所以社交电商成为趋势是事实 。
2018年可谓社交电商元年 。从商机的变化、背景环境的成熟、市场验证来看，2019年是一个绝佳的趋势红利期 。
4 。政策支持
早在2016年，马云就提出了新零售概念 。今天总理和央视经常讲分享经济，因为分享经济可以重构中国的供给侧改革，消除中国贫富差距过大的社会问题 。


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