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在线一对一教育哪家好，一对一教育机构简介( 二 )


黑暗时刻过后，春天会到来吗？
资本寒冬，收拾战场的时候到了 。在线一对一教育能否熬过黑暗的时光，迎来春天？
不说外患，先解决内忧 。在线一对一教育的“三高”枷锁真的很难打破吗？不完全是 。如果之前市场经济好，可以通过融资扩大用户规模，可以依靠足够多的用户，就可以在资本寒冬中屹立不倒 。再者，如果没有利用好窗口期，以后就成了头部公司 。只要达到一定规模，也可以通过模式运行，打破“规模不经济”的魔咒 。在获客成本方面，在固定的推广费用下，客户越多，获客成本越低 。就师资而言，一对一模式下，除了稀缺的讲师，还有可以缓解教务压力的班主任 。对于一个大规模的头部公司，一个班主任服务200个学生，规模不经济的问题就会有所突破 。从运营的角度来说，大公司可以投入大量的时间和精力打磨老师的团队和教学产品，可以更好的打击短期的规模不经济 。
而当积累了足够多的用户，就可以实现供给系统化、数据结构化、中台管理、中台管理，效率大大提高 。以龙头企业好未来、新东方为例 。经过多年的稳步发展，新东方的一对一业务已经成为北京第一，其次是知康，也就是学而思 。它的理由是什么去掉大公司的品牌效应可以提高产品的议价能力，系统化的大公司可以做线上一对一的业务，可以放大线上技术和线下获客渠道的各自优势，打通线上线下，降低销售成本；第二种是可复用的供应链，形成一个成本结构更好的系统平台，然后垄断格局 。
割据，长期分离 。2019年内忧外患，行业洗牌过程中会淘汰很多竞争对手，在线一对一教育的竞争压力会小很多 。在以内容构筑壁垒的教育行业，劣币驱逐良币 。在长期“无利可图”的压力下，玩票者赚不到钱只能淡出市场 。如果已经静下心来做内容和品牌的机构能坚持下来，到明年市场回暖，利润增加的时候，就会逆风翻盘 。
为什么明年会天翻地覆？不行，因为比分快，得一对一 。教育产品的流动性通常与学习效果密切相关 。虽然线上一对一模式面临诸多挑战，但不可否认的是，一对一是K12领域最有效的教学模式，始终存在巨大的刚性市场需求 。2019年暑期线上大班的疯狂推出，势必会让很多家长要么受到鼓舞，要么因为价格而转向线上大班 。但在更难的课堂管理和难的教学效果下，线上大班能得多少分？在期中期末考试验证成绩的时候，如果成绩不好，秋季续报，家长势必会用脚投票，再次回归 。回哪里？回归长期以来市场教育的模式，这种模式曾经比重很大，效果也很好，就是教学过程和质量更可控的线下教学或者更个性化更有针对性的线上一对一 。
低谷期，练好内功 。当行业洗牌结束后，存活下来的企业将吃到过去几年前所未有的增长收益 。一个又一个流血受伤、顽强挺立、最终胜利的名字将镌刻在在线教育的历史里程碑上！
一对一在线教育，度过了今年最黑暗的一个小时，将迎来明年的繁荣和爆发！


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