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如何写创业策划书，创业计划书模板分享

经过多年的努力和扩张，公司已初具规模，并在产品质量和技术研发方面取得了长足的进步 。2019年初，公司董事会在认真分析公司经营优劣势和当前行业残酷竞争形势的基础上，确定2019年的经营方针为:对外拓展市场，对内增强实力，加强管理，实现共赢发展 。
因此，2019年将是公司发展史上重要的一年，是管理受益的一年，也是市场拓展的一年 。根据2018年的生产完成情况，公司制定了新的发展规划，重点关注以下几个方面:
【如何写创业策划书，创业计划书模板分享】一是在继续改进原有产品的基础上，加大新产品的研发力度 。2019年，我们将继续完善TFW2系列发电机、QD系列起动机、QHT2系列电机和发电机组的工艺流程和产品结构，重点加强工艺细节管理，确保产品性能优化，加快新产品研发进度，奖励研发有功人员 。
第二，细分市场，开拓新的销售网点，做好销售服务 。要实现销售收入的大幅增长，必须扩大真实客户群 。因此，公司计划投入巨资开发客户，争取订单，在沈阳、南京等主要城市设立销售网点，开辟新的销售渠道，实现产销两旺 。同时，进一步细分市场，注重对大客户的全方位服务，兼顾有发展潜力的小订单 。公司应增加售后服务网络人员，实现当地24小时到达现场，港外48小时到达现场的售后服务承诺 。
三、深入开展6S活动，确保安全文明生产 。2019年要深入推进“6S”工作，加强防火防工伤和设备的日常管理，营造有序的工作氛围 。
发电设备是国民经济各部门的备用电源 。公司将加大力度，保质保量投产，力争今年完成产值1亿元 。
2019年生产计划如下(略)
四、加强材料采购和成本管理 。
往年由于材料采购滞后，影响了正常的生产进度 。今年新调整了材料供应商和外购件的合作单位，确保材料供应的常态化 。同时，各工序广泛开展节约成本、挖潜创新活动，采纳合理化建议，奖勤罚懒，使各车间呈现出一派繁忙的生产景象 。
5.以工作质量保证产品质量 。它是一个优质企业的生命线 。2019年要按照ISO9001标准制定各工序、各岗位的工作标准，进一步完善首检、专检、巡检、抽检的检验流程，加强生产过程的质量控制、过程控制和物料控制 。特别是要加强投料环节的检验检测，提高外购件合格率，努力做到双百:产品装配一次性合格率达到100%和100% 。
公司清醒地认识到，2019年的经营计划是在综合平衡和分析的基础上制定的 。要把这个目标变成现实，需要社会各界的大力支持和全体员工的共同努力 。
公司希望并要求:全体员工在新的一年里，将以全新的理念、全新的面貌开展工作，为圆满完成2019年战略目标而努力奋斗，为促进经济发展做出新的贡献 。


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