进度偏差sv?算进度偏差要考虑措施费用吗? _进度偏差

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本篇文章给大家谈谈进度偏差,以及进度偏差sv对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
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什么叫做进度偏差？
分析费用偏差和进度偏差
二级建造师之什么是施工进度偏差
算进度偏差要考虑措施费用吗
费用偏差、进度偏差、绩效指数、进度绩效指数，求计算过程
进度偏差怎么计算

Q1：什么叫做进度偏差？进度偏差是指已完工程实际时间和已完工程计划时间之间的差异。进度偏差程度则是已完工程实际时间与已完工程计划时间的偏差程度。
其公式为：进度偏差程度=已完工程实际时间/已完工程计划时间或进度偏差程度=拟完工程计划投资/已完工程计划投资其计算公式是：进度偏差=已完工程实际时间—已完工程计划时间。
Q2：分析费用偏差和进度偏差一、费用偏差：计算公式为：SV=BCWP-BCWS 。
由于两者均以预算《工程项du目管理》课程考试zhi期末复习题第12 单价作为计算基础，因此两者的偏差即反映出前锋期完成工作量的差异，即进度差异。当SV 为正值时，表示进度提前。当SV 为负值时，表示进度延误。当SV=0 时，表示项目实际进度与计划进度相吻合。
二、进度偏差=拟完工程计划投资-己完工程计划投资
当进度偏差为正值时，表示进度拖延;当进度偏差等于零时，表示实际与计划相符。当进度偏差为负值时，表示进度提前。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
扩展资料：
分析进度偏差的工作是否为关键工作。若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。
分析进度偏差是否大于总时差。若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施f若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。
参考资料来源：百度百科-进度偏差
Q3：二级建造师之什么是施工进度偏差【进度偏差sv?算进度偏差要考虑措施费用吗?】施工进度偏差（Ⅰ）＝已完工程实际时间－已完工程计划时间
为了将施工成本偏差联系在一起，施工进度偏差也可表示为：
施工进度偏差（Ⅱ）＝拟完工程计划施工成本－已完工程计划施工成本
所谓拟完工程计划施工成本，是指根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的计划施工成本。即：
拟完工程计划施工成本＝拟完工程量（计划工程量）×计划单位成本
进度偏差为正值，表示工期延期，为负值，表示工期提前。
Q4：算进度偏差要考虑措施费用吗算进度偏差不需要考虑措施费用。根据相关信息显示，进度偏差分为资金形式进度偏差和时间形式进度偏差。资金形式进度偏差等于已完工程计划投资减去拟完工程计划投资，时间形式进度偏差等于已完工程计划时间减去已完工程实际时间。资金形式和时间形式进度偏差均不需要考虑措施费用。
Q5：费用偏差、进度偏差、绩效指数、进度绩效指数，求计算过程进度绩效指数就是SPI（Schedule Performance Index)
首先得介绍几个概念：
Earn Value(赚值：完成时机工作的预算价值）
Planned Value(计划值: 计划在规定时间之前在活动上花费的成本的总价值，记预计投入）
Actual Value(实际成本）
SPI=EV/PV，如果SPI大于1表示进度提前，反之表示落后。
赢得值法的四个评价指标在这三个基本参数的基础上，可以确定赢得值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。
1.费用偏差CV(Cost Variance)
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP) (10—43)
当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
2.进度偏差SV(Schedule Variance)
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS) (10—44)
当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。